企業項目管理平臺實施知識管理項目過程中存在的問題
發布時間：2022-04-07隨著國家提倡和推動科技創新，知識成果管理逐漸被企業管理者所重視，并已在企業項目管理中開始推廣實施，在一些大型項目管理過程中也取得了一些顯著成效，但是大多數企業在進行知識管理項目時還存在許多問題。
項目信息管理平臺如何實現軟件項目團隊的自我成長
發布時間：2022-04-07怎樣保證每個團隊成員高效地工作，使組織產生最大的效益，是每一個經理最大的挑戰。為了能夠幫助項目團隊成員在軟件開發中實現團隊的自我管理，讓團隊找到自身的問題，實時地反映項目的進度，讓團隊成員知道每天應該做什么......為了解決這些問題，我們的日常開發以Scrum為基本框架，并特別強調團隊的自我管理。具體做法是：
好用的項目管理軟件系統有哪些貫徹進度計劃的措施
發布時間：2022-04-02項目進度受到了眾多因素的制約，因此必須采取一系列措施，以保證項目能滿足進度要求。措施是多方面的，不同的項目、不同的條件，措施也不相同，但無論什么項目，以下措施都是必要的。
羅列好用的項目管理軟件系統可以為企業項目運營做些什么
發布時間：2022-04-02將項目群與現場實時完成的活動聯系起來，是建設項目獲取更好進度可見性的關鍵，在這樣的可見性中，每個行動都能與正在進行的任務無縫聯系。然而，報告和監控施工進度并不是一件容易的事。
好用的項目管理軟件系統運用三大時間控制法，提升工作效率
發布時間：2022-04-02如果在一個預計工期很長的項目剛剛開始進行的時候就發現了問題，那么可以有很多種解決問題的辦法。但是，如果是在項目快要完成的時候才發現問題，解決起來就比較麻煩了。那么，在知道了導致項目不能如期完成的原因之后，應該怎樣做呢?自然是了解”掌控“時間的方法，讓我們從源頭開始”節省“時間。
影響信息化項目時間控制的因素有哪些?
發布時間：2022-04-02在項目管理過程中，最忌諱的事情之一就是項目無限止的延期下去。所謂”一鼓作氣，再而衰，三而竭“，時間在沒有目標感的氛圍中流失，只會導致項目組成員對項目喪失信心，使得項目失敗。
高層領導應以何種態度運用企業項目管理平臺與下屬溝通
發布時間：2022-03-31人們所奮斗的一切都跟利益有關，也就是說人們是否愿意做這項工作的動機都跟他們的利益追求點有關。所以思想工作的實質就是幫助大家認識到自己的根本利益，而為之奮斗。做思想工作就是要你給下屬講清各方面的利害關系，運用正確的態度與下屬溝通。
好用的項目管理軟件系統是怎樣做到在”人情“上規范制度的
發布時間：2022-03-30但是，實際上在講感情之前，務必把制度建設跟上，沒有制度從根本上進行保證，感情式的管理一定會出問題。公司內部是要講人文，同事之間是要講感情，這都是很美好的事情;但如果不重視制度，這些美好的事情，終究會給公司、部門、團隊帶來巨大的創傷，有時候甚至是“一劍封喉”。
如何使用企業項目信息化管理平臺
發布時間：2022-03-28項目管理軟件的應用能夠為企業帶來大的效益，而本身也是較為復雜的工具，項目管理軟件對人的要求也相對較高。以項目管理經理來說，熟練掌握工程項目管理軟件是必須的，可是只有連同工程項目管理軟件背后的管理原理一起掌握，才能夠用所學知識，解釋企業生產經營管理活動所采用的相關理論
管理咨詢項目管理平臺做好溝通會帶來怎樣的”驚喜“?
發布時間：2022-03-28在項目管理中，如果說項目計劃是整個項目管理活動的基石，那么溝通則是項目運行的加速劑。溝通貫穿項目的全生命周期，影響項目的進度和質量;溝通管理是項目管理的重要組成部分，也是項目經理必須要具備的能力。
項目經理怎樣通過好用的項目管理軟件系統”控制“溝通管理
發布時間：2022-03-28項目經理在項目管理中主要起到“上傳下達”的作用，溝通在其間貫穿全線，是項目經理的必修課。對項目經理來說，溝通對象主要有管理層、執行層和客戶，此三者對項目管理的關注點不同，因此，項目經理需要根據不同的角色特征和關注點，做好針對性的溝通，提高溝通的效率和質量。
好用的項目管理軟件系統關于溝通的小經驗匯總
發布時間：2022-03-28負面情緒中的協調溝通常常無好話，既理不清，也講不明，很容易沖動而失去理性，如吵得不可開交的夫妻，反目成仇的父母子女，對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在負面情緒中作出沖動性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔。
企業項目管理平臺如何提高小企業的團隊成員凝聚力
發布時間：2022-03-23你得讓員工了解，企業所處的行業是大有前景的，企業的前途是光明的，當然這絕不是建立在虛無縹緲的“畫餅”上，要讓員工心甘情愿的追隨企業，特別是對于小企業的管理者來說，“真誠”無比重要。
好用的項目管理軟件系統是如何讓團隊協作”成熟“起來的
發布時間：2022-03-23我們知道，任何項目團隊都不可能一開始就可以完美協作，都需要經過一段時間的磨合，甚至”沖突式“溝通才能漸漸進入工作的成熟階段。那么究竟好用的項目管理軟件系統是如何幫助團隊熟悉起來的呢?
項目信息管理平臺如何處理IT項目的“安全”問題
發布時間：2022-03-23諾貝爾獎獲得者諾頓有一句名言：“不對風險進行管理是最大的冒險?！毙畔⒒椖砍晒β什桓叩母丛谟?，它的管理是一項系統工程，不僅需要項目經理個人具備一定的組織、決策、溝通、業務、技術能力，更需要運用多種手段對項目的范圍、時間、成本、質量和風險進行嚴格控制。
新人加入，怎樣運用企業項目管理平臺順利度過“尷尬期”
發布時間：2022-03-23團隊組建期時，大部分情況都是大家初次合作，很多甚至都是第一次認識。雖然大家每個人都有自己的各種技能，但大家都有一個共同的目標：就是完成一個具體的項目。此時大家交流各自的背景、興趣和工作經驗，一份激動、一份忐忑，一份興奮感交織在團隊之中。
好用的項目管理軟件系統是如何做好項目資源調度的
發布時間：2022-03-23企業在經營的過程中，如果同時開展多個項目，必然會造成人才相對緊缺的情況，企業的人才爭奪現象比較激烈。很多項目團隊會努力留住自己的人才，這樣就會使得一些項目團隊存在無人可用的情況。很多項目經理存在卡人才的情況，導致人才用非所長或者學非所用
企業項目管理平臺開展多項目管理有怎樣的意義
發布時間：2022-03-23企業多項目管理的產生是外部環境和內部環境共同作用的結果，比如管理和技術的創新、開發技術的變化以及企業組織的變化等。相對于一般企業來說，IT企業雖然有著自身的優勢，但是受到資源、IT項目特殊化以及技術更新程度等因素的影響，也增加了多項目進度管理的難度。
電力項目管理中可能存在的一些問題
發布時間：2022-03-22在整個業務管理流程中，就出現部門間多次的交接，影響電力施工的進展。在實際施工管理過程中往往就存在看違規操作問題。施工安全管理中難以做到統籌兼顧，其中的漏洞以及薄弱環節層出不窮。
企業項目管理平臺在戰略層面對管理的認知有何不同?
發布時間：2022-03-21項目管理從來都不是一個眾多事情的無序集合，而是精細化運作的一個大工程，既有輕重緩急，又有瞻前顧后的精密考量。從互聯網的角度來考慮，我們自身都是一個產品，我們日常做的事情就是最自己這個產品的管理和運營，其實我們從一出生起，就在做自我這個大項目的管理