對于一個優秀的項目管理者來說，如何在復雜的職場環境中應對自如并且嶄露頭角，是一門大學問！該具備什么樣的性格，該如何妥善處理多方的關系又該如何避免疏漏，這都是需要在不斷的學習和成長中磨煉的。 復雜的職場環境是對項目經理最真實的考驗，職場如戰場，智慧、膽識缺一不可，熟練運用“四定、五起、六法”，會讓自己的職業發展再上一層樓，取得更多的精進和更大的成功！  

一、做好“四定”
1、拿定主意
項目經理做決定不能唯唯諾諾，要善于拿定主意。有主見的人，受人歡迎，同時更愿擔責任。凡事保持頭腦清醒，預先拿定主意的好習慣，將有助于提升你的決斷力。
2、堅定立場
項目經理為人處事一定要立場堅定，原則分明。把準客戶意圖，做自己該做、能做并能做成功的事情。立場堅定有助于你分清事實，明晰道理，看清事實，做事更果斷，愛憎分明。
3、下定決心
項目經理做工作、作決策、達目標一定要下定決心。決心能激勵自己的行為，保持持續的信心，給自己暗下決心的同時，其實也是在鼓勵項目團隊每個人跟你一樣全力以赴。
4、壯定膽識
項目經理做事必須有膽識。膽識是一種勇氣，更是一種能力。有膽氣無所畏懼，是有氣魄的表現。在面臨困難，面臨風險的時候，往往成功是屬于有膽氣和膽識的人。一鼓作氣，再鼓而氣衰，三鼓便氣竭了。因此，做事前必膽大心細，給自己以信心和鼓舞，也是激勵團隊的好辦法。

二、保持“五起”
1、與團隊成員一起工作
項目經理不能整天呆在辦公室，保持每天工作的大部分時間與團隊成員一起工作，這樣既能融入團隊，同時也能使團隊成員了解你的管理風格。這樣的做法其實更能拉近與他們的距離，了解他們工作中的優缺點，更利于找準工作中的問題有針對性解決。
2、與需求方一起溝通
項目經理要養成每天與需求方溝通的好習慣。同其有效地溝通，既維系好了關系，同時更能了解他們的需求，使得更有針對性地為客戶服務。
3、與同事一起學習
項目經理要熱愛學習，更要善于學習。如今企業提倡學習型組織，而能夠同不同的同事一起學習，吸收他人的優點，學習同事身上的成功特質，是促進自己進步的最好學習方式。
4、與上司一起成長
項目經理人要善于與上司一起成長。他作為你的上司，一定有過人之處，因此作為項目經理人要跟定上司，相信上司，向上司學習，保持與上司良好的溝通。在工作中要做對事，找對人，幫助上司獲得工作和業績上的成功，同時也使自己獲得進步和成長。
5、與團隊一起分享
項目經理在工作中不管是成功的經驗還是失敗的教訓，都要拿出來和團隊進行分享。只有分享才能贏得理解、贏得信任、贏得支持。同時養成樂意與團隊分享的好習慣更能拉近自己與團隊中每個人的心理距離，在分享中獲得經驗、友誼和快樂。

三、訓練“六法”
職場如戰場，需要心智，需要膽識，需要團隊，需要戰友，因此，項目經理在工作中要時常訓練自己以下六法：
做法1：把看不慣的事看慣。
做法2：把看不起的人看起。
做法3：把不愿干的事干好。
做法4：把溝不通的人溝通。
做法5：把咽不下的氣咽下。
做法6：把想罵人的話收回。

版權聲明：部分內容來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除！