一、客戶背景

　　北京海步醫(yī)藥科技有限公司，成立于2005年，是一家以“化學(xué)藥物研發(fā)”為核心能力的高新技術(shù)企業(yè)。海步團隊熟知化學(xué)藥物研發(fā)相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)指導(dǎo)原則，具備從立項評估、專利策略設(shè)計、臨床前研究、臨床試驗管理、藥品注冊直至產(chǎn)品取得上市資格的全流程項目管理能力。公司在一套井然有序又分工明確的研發(fā)管理體系下，確保了在研項目的進度、質(zhì)量、效率和申報注冊成功率。研發(fā)產(chǎn)品涉及抗腫瘤、抗抑郁、抗癲癇、抗焦慮、心腦血管、消化系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)等多個適應(yīng)癥領(lǐng)域。在化學(xué)原料藥、口服固體和液體制劑、注射液、凍干粉針、外用凝膠劑、乳膏劑、溶液劑、栓劑等多種劑型的研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)方面經(jīng)驗豐富。

　　二、需求反饋

　　1、大量信息依賴口頭傳達(dá)，沒有進行集中和規(guī)范的記錄，很多后續(xù)參與者不知道事情的背景信息和歷史，不能很快參與到實際的工作中。

　　2、項目進度以線下報告的形式定期匯總，管理層無法實時動態(tài)的了解項目進度情況，導(dǎo)致項目管控不嚴(yán)，引發(fā)項目風(fēng)險。

　　3、項目報銷、付款等財務(wù)流程，線下核算耗時耗力，無法準(zhǔn)確有效的及時獲取到項目的支出數(shù)據(jù)，難以進行匯總統(tǒng)計，了解項目的支出進度情況。

　　4、人員工時成本統(tǒng)計不明確，信息上報不及時，人為操作導(dǎo)致出現(xiàn)一些不必要的損失。

　　三、解決方案

　　1、通過有譜項目管理系統(tǒng)記錄各項工作細(xì)節(jié)，對于很多對項目不熟悉的人或者是新加入的團隊成員，WBS 有利于他們建立對項目的整體認(rèn)識，改善溝通。

　　2、通過有譜的項目進度管控清晰得知項目實時進度，項目計劃與執(zhí)行同步，通過WBS展現(xiàn)項目進度全貌，動態(tài)反映項目階段、任務(wù)、里程碑最新的進展，確保項目嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。

　　3、有譜項目管理軟件提供各類業(yè)務(wù)單據(jù)，如：工時報表，費用明細(xì)表，物料采購、付款單等，幫助財務(wù)管理人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目管理人員實時了解項目實際產(chǎn)生的各項成本。

　　4、項目成員分工明確，項目工時及時填報及確認(rèn)，快速計算出項目工時人力成本，信息實時同步，項目進度容易把控，風(fēng)險和項目問題容易管理。

　　四、價值體現(xiàn)

　　有譜項目管理系統(tǒng)幫助北京海步醫(yī)藥科技有限公司精細(xì)化管理團隊，幫助管理者對項目進行實時控制、進度預(yù)測和風(fēng)險分析，讓項目的決策更加有據(jù)可依。使用有譜項目管理系統(tǒng)能夠更加有效的對項目計劃、狀態(tài)、準(zhǔn)確性、風(fēng)險變更的必要性等進行控制，讓項目目標(biāo)更好地實現(xiàn)。

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