工程類的項目會產生很多費用與成本，沒有專業的項目管理系統很難管控成本，比如工程項目成本中的運輸費用，就可以單獨建立運費賬戶，當發生運輸費用時就可以選擇相應的項目運費費，從而滿足各類的開支與收入賬目管理。

　　工程項目成本管理軟件

　　1、工程類項目對于成本的管控特別重要、常規的工程項目成本主要是材料與人工成本，在成本管理與核算上需要做到提前預算，在實際施工中需要同步進行場景化管理、從而實現工程項目的前中后的完善與管理。

　　2、由于工程項目大多數是安裝經驗與實際案例進行報價、而后期在工程對接與項目部門施工需要改進時、或者出現材料不符時，就需要做到實時的憑證與溝通管理。特別是一些材料的變更、需要甲方簽字認可，同步報出負責工程的企業做好提前通知和協商管理。

　　3、工程項目的材料分類總材料與項目材料、所以對于已經入庫的總材料需要單向操作與管理。比如倉庫出庫后就需要同步選擇客戶為主的項目名稱，而通過供應商直接采購物資到現場、并且同步提交銷售記錄選擇項目名稱進行歸項管理。

　　有譜項目成本管理軟件

　　1、項目成本管理計劃

　　成本計劃幫助企業有效分析各單項成本預算，為后期項目執行過程中資金費用申請提供參考依據，支持自定義申報流程，逐層審批嚴格管控資金走向，確保企業項目在批準預算內完成任務目標。

　　2、項目工時

　　全方位統計工時，精細化設置項目工時類型和工時工資，幫助企業項目管理者一次性的掌握項目總體工時、個人工時及每位參與人員人力工時，有效核算人力成本，為項目總成本核算作準備。