如何在限定時間內完成預期的項目成果？你可能會說，加班趕進度、提效率、加資源呀！這些只是術的層面的理解，我們還是去從根本上理解如何提升項目效率吧。進度壓縮，指的是在不改變項目范圍的前提下，縮短項目的進度時間，以滿足進度目標。一般來說，關鍵路徑的時間就是項目的最短耗時，要想壓縮項目時間，只能壓縮關鍵路徑，否則項目的周期難以改變。
壓縮關鍵路徑的3種常用方法：
1.并行
并行指的是按照串行開展的工作改為同時開展，可能是部分也可能是全部。但是，這樣做會有返工、成本增加的風險。并行也并非總是有效的，例如會場設備尚未搭建好，就不能進入設備測試階段，無法并行。
2.增加資源
并行不一定能行，那第二種方式就是增加資源，如增加人員、增加設備等。
3.加班
如果既沒法并行干活，也沒有（或者不打算）預算增加資源，那么只有增加工作時長了。加班，也得合理安排。必須讓關鍵路徑上的人加班，但不代表每個人任何時候加班的成本都一樣，有時候涉及到加班費用、設備租借費用等相關的計算，要安排費用增加最少的人加班，以應對工作的完成。
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