一、什么是項目型組織
項目型組織與職能型組織相反，以項目組為獨立運行的單位，項目組擁有專用的項目資源，團隊成員通常集中辦公。這種組織中，大部分資源都用于項目工作，項目經理擁有很大的自主性和職權。
項目型組織中也有部門，但這些部門要么直接向項目經理匯報，要么為各個項目提供支持服務。項目型組織對那些進度或者產品性能極其重要、對技術和質量要求較高的，但開發成本相對不重要的、企業資源充裕的項目而言，是個不錯的選擇。
二、項目型組織的優點
1.有明確的項目經理對項目結果的實現負責。
2.可以充分利用項目組的專用資源。
三、項目型組織的缺點
1.對企業資源的利用程度不高。項目資源被各個項目組獨占，當項目不需要這些資源的時候，很難從項目組釋放。
2.當項目遇到技術難題需要調動組織更多力量的時候，會有不便。
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