項目管理軟件的發展可以分為以下幾個階段：
1.手工記錄階段：這個階段的項目管理是基于手工記錄和處理，如日歷、甘特圖、里程碑表等，這些工具對項目的進度、時間表和任務分配進行跟蹤和記錄。
2.單機版軟件階段：隨著計算機技術的發展，出現了單機版的項目管理軟件，如Microsoft Project等，這些軟件能夠提供更為復雜的功能，如資源管理、風險管理等。
3.網絡版軟件階段：隨著網絡技術的發展，出現了可以在網絡上使用的項目管理軟件，如Basecamp、Asana等，這些軟件可以支持多人協同工作，實時跟蹤項目進度和工作情況，提高了項目管理的效率。
4.移動互聯網階段：移動互聯網的普及和快速發展，使得項目管理軟件逐漸向移動端延伸，出現了許多移動端的項目管理軟件，如Trello、Wunderlist等，這些軟件可以隨時隨地查看和更新項目信息，提高了團隊協作的效率。
5.人工智能階段：隨著人工智能技術的發展，出現了能夠自動化協調、優化、預測項目進展的項目管理軟件，如Monday.com等，這些軟件可以自動識別并解決項目管理中的問題，提高了項目管理的智能化水平。
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