項目管理軟件是現代企業管理項目的重要工具，它可以幫助項目經理更好地進行項目計劃、進度、成本和資源等方面的管理。
下面介紹一下項目管理軟件的基本功能及使用方法。
（一）基本功能
1.項目計劃：創建項目計劃、里程碑、任務、子任務和工作包等。
2.資源管理：創建和分配資源、跟蹤資源使用情況和資源成本等。
3.進度管理：創建項目進度計劃、跟蹤項目進度、識別項目進度偏差等。
4.成本管理：創建成本預算、跟蹤成本、管理費用和開支等。
5.風險管理：創建風險登記表、評估風險概率和影響、制定風險應對計劃等。
6.溝通管理：創建和管理會議、發送和接收電子郵件、跟蹤項目問題和變更等。
（二）使用方法
1.制定項目計劃：制定項目范圍和目標、確定項目階段和交付時間表、識別關鍵路徑和里程碑等。
2.分配資源：確定資源需求和可用性、制定資源分配計劃、跟蹤資源使用情況和成本等。
3.跟蹤進度：制定進度計劃、跟蹤項目進度、識別進度偏差并采取措施調整進度。
4.管理成本：制定成本預算、跟蹤成本、管理費用和開支等。
5.管理風險：創建風險登記表、評估風險概率和影響、制定風險應對計劃等。
6.溝通管理：創建和管理會議、發送和接收電子郵件、跟蹤項目問題和變更等。
版權聲明：部分內容來源于網絡，如有侵權，請聯系刪除！