雖然現在社會的線上溝通交流工具越來越多，同時每天人們也可以通過各種平臺，如：微博、資訊網站等獲取各種信息。但是在網絡時代因為其特殊的“不嚴謹”性，即：信息不可考等因素，導致關于信息方面的隱患也層出不窮。

　　在項目管理過程中也是如此，每個人的理念與接受度不同，接觸面也不同，對于市場信息的接受回饋也不同，那么就會出現不同的應對心理，如此就可能誘發風險的出現。下面就介紹下，當出現不好狀況，項目管理軟件是如何進行信息化風險管理的。

　　項目主體之間存在信息不對稱現象，可能產生逆向選擇和道德風險。在傳統的項目風險管理中，主要通過規避、轉移、緩解、接受和利用風險等策略，力圖使風險轉化為機會或使風險所造成的負面效應降低到最低限度。對于信息不對稱條件的風險管理，首要的任務是降低項目主體之間的信息不對稱度。

　　首先，應當注重規則及其原則的制定，增強信用信息的透明度。合理界定信用信息的征集及公布范圍，在確保信用信息的真實、完整性的同時，對政府的國家秘密、企業的商業秘密和公民的個人隱私施以有效保護，并且有效發揮法律和市場對失信行為的雙重懲罰機制，切實保護守信企業的合法權益，營造良好的信用法律環境。

　　其次，要加大輿論宣傳力度，引導企業加強信用管理和防范意識，讓“誠實守信”的理念深入人心。具體說來，一是要加強信用教育，培育“信用至上”的意識;二是要加強輿論的正確引導，形成“守信光榮，失信可恥”的道德氛圍，使人們真正認識信用的重要性。同時，項目各主體均應樹立誠信意識，對自身行為進行規范，認真履行合同，展示自己的真實信息，加強相互溝通，著力解決信息不對稱的現象。　　另外，控制項目風險的重要一點就是建立項目風險預警機制，加強對“信息不對稱”的風險預警，主要是對項目運行過程中各風險因素對項目影響的可能性進行分析、預報。項目風險預警機制是按項目風險因素設計相應的指標體系和經驗性目標參數來對項目風險程度的進行事前控制。同時，建立風險預警機制有利于快速發現關鍵風險因素，將這些作為風險管理系統的風險預警點并及時進行預警，達到預先管理的目的。