產(chǎn)品研發(fā)過程中，需要在提高研發(fā)效率的前提下，對研發(fā)項目進行質量、成本控制，同時在項目開發(fā)過程中還要實現(xiàn)信息交流、流程管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資源調控等，及時應對需求變更以及風險缺陷評估等。一個合適的項目管理軟件，可以幫助項目管理者更加順暢地完成每一次產(chǎn)品研發(fā)過程，無論是產(chǎn)品研發(fā)參與者還是商務亦或是完成各種KPI，選擇合適的項目管理軟件都是一個不錯的選擇。產(chǎn)品研發(fā)使用哪種類型的項目管理軟件比較合適呢?

　　產(chǎn)品研發(fā)面臨的難題：

　　產(chǎn)品研發(fā)這件事本身是一件非常復雜的過程，很多研發(fā)團隊會遇到各種難題：

　　1、缺乏統(tǒng)一的管理，研發(fā)過程比較混亂不堪

　　不同部門負責的項目內(nèi)容不同，產(chǎn)品負責需求搜集整理，項目經(jīng)理負責跟進項目進度人員調度，開發(fā)部門和測試部門負責產(chǎn)品的開發(fā)和測試，缺乏統(tǒng)一管理會讓這些部門之間難以跨越壁壘，嚴重影響項目進度。

　　2、需求開發(fā)與管理不具體不量化

　　需求不明確，管理沒有條理，會給參與項目的成員帶來很多不便，甚至會影響整個項目的開發(fā)進度，將需求和管理盡量量化處理，是產(chǎn)品研發(fā)過程中的另外一個痛點。

　　除此之外，跨部門協(xié)作困難、研發(fā)費用難以控制、數(shù)據(jù)丟失等都會影響產(chǎn)品研發(fā)過程中的協(xié)調溝通和經(jīng)費控制。

　　什么樣的項目管理軟件更適合產(chǎn)品研發(fā)使用呢?

　　好用的產(chǎn)品研發(fā)項目管理軟件一般具有以下幾個特點：可以及時進行信息共享，方便各模塊數(shù)據(jù)之間建立聯(lián)系，輔助加速項目快速完成，實現(xiàn)需求跟蹤，并能根據(jù)項目實際情況整合需求任務測試三方需求，為冗余繁雜的對接工作帶來高效絲滑的體驗。在項目啟動前，項目管理軟件可以協(xié)助管理人員做好充分準備，以及在正式啟動項目后還能協(xié)助監(jiān)管所有的項目動態(tài)和進展。

　　項目管理軟件最核心的部分是將需求、開發(fā)人員、客戶、項目進度和時間、項目資源成本等進行一個統(tǒng)籌規(guī)劃，保證項目信息能夠準確傳遞，減少項目進程中的溝通成本，及時解決出現(xiàn)的任何問題，提高研發(fā)效率，最終實現(xiàn)完美交付。

　　以上就是產(chǎn)品研發(fā)使用哪種類型的項目管理軟件的全部解答了，靈活高效的研發(fā)項目管理軟件是產(chǎn)品研發(fā)的有效助推器，可以通過系統(tǒng)調控解決一系列管理問題，更加快速高效研發(fā)出更多新的產(chǎn)品，造福社會。