企業的每一個項目的運營，都需要很多部門的協同管理和合作，比如市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等。另外，企業一般都會面臨多個項目同時進行，工作難度不是一般的大，往往會導致項目延期。但是企業項目管理軟件的出現，就解決了這一問題，可以對項目進行高效管理，那么，企業在選擇項目管理軟件需要知道哪幾件事呢？

　　如何選擇企業項目管理軟件?

　　1、功能要匹配合適的

　　使用企業項目管理軟件，必須要確保企業的項目流程和環節是在一套系統中來實現的，每個環節都是環環相扣的，如果發現問題，能夠很快具體到人，軟件具備權責分明和時間控制功能，能夠實現快速管理功效。

　　2、部署體系要完整

　　企業項目管理軟件不僅要能夠實現各流程的功能性，還必須把握實施的周期，因為周期過長，就會打消員工的積極性，企業的進度就會被耽誤，所以軟件團隊必須要具備完整的部署體系，保證企業的工作進度。

　　3、性價比高的軟件

　　現在市場上的項目管理軟件價格沒有統一的，大家選擇的時候，注意選擇一款性價比高的，比如價格相同，但是功能和服務等都很高，這就是性價比高。

　　4、廠商的綜合實力強

　　要對管理軟件廠家的口碑、信譽、規模等綜合實力做好考察，尤其是軟件的用戶量，如果已經超過百萬，大家就可以放心選擇。

　　5、滿足異地辦公需求

　　項目管理軟件也必須根據時代的需求而改革，必須能夠保障異地辦公，隨時隨地辦公，比如在辦公室、工廠車間、咖啡廳、火車高鐵、候機廳等等。另外，還要求數據能夠實時同步更新，辦公的設備也不能限定，移動端，手機、平板等終端辦公無障礙，這就是所謂的現代化辦公，不受地點和時間的約束。

　　6、售后服務有保障

　　在企業項目管理軟件使用中，可能會遇到各種問題，廠商必須要能夠提供24小時服務，避免故障給企業帶來不好的影響。