想要了解工程項目管理軟件，我們需要先了解工程項目中存在哪些問題和難題，要說到工程項目管理的軟件，看你的側重點在哪里，是想要單純實現施工過程的項目管理還是想通過一款軟件逐步實現對整個項目的企業化協作管理。

　　工程項目管理中存在那些問題

　　1、項目問題相互牽扯，積累成堆

　　通常一個問題不能及時的解決，就會導致更多的任務無法完成，問題越堆積越嚴重。

　　2、時間成本高

　　項目延期也意味著經濟成本的增加，無法預知項目完成的日期，也就無法估量額外的經濟開支。

　　3、項目狀態無法實時同步

　　建筑施工現場目前狀況是怎樣的?建筑材料是誰負責運輸?會議的安排情況如何?各種各樣的問題都需要仔細梳理。

　　如您有以上難題，那么我們推薦使用有譜項目管理軟件，針對您遇到的難題來一一解決。

　　工程項目管理軟件簡介

　　1、工程項目管理軟件的意義

　　工程項目管理軟件是指對工程建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。從過程分析來看，一般包括計劃、實施、核算和分析四個部分，并且可以科學地設置協同互聯的直徑，從而形成一個完整的利益循環工作流程。

　　從涉及內容分析，包括時間進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶(業主)滿意度為目標。

　　2、工程項目管理軟件的共性職能

　　為了確保項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞安全、質量、工期、投資、決算的控制目標，對項目進行綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等。

　　要說到工程項目管理的軟件，看你的側重點在哪里，是想要單純實現施工過程的項目管理還是想通過一款軟件逐步實現對整個項目的企業化協作管理。