項目管理平臺為企業提高了管理水平，讓項目管理的更加規范化、數據可視化、全面性、方便性、穩定性等，統一的平臺為企業帶來了重大突破。云項目管理平臺可以讓整個項目團隊在一個平臺上進行工作，通過項目管理平臺給參與項目的每個員工分配任務，打破信息孤島，讓項目的各項數據得到同步，避免誤差排出風險。
1、實時交流及說明
問題層出不窮，往往是因為溝通問題。由于人與人之間的差異，認識上的差異，對同一個問題會有很多不同的認識，這也會導致項目任務推進困難。解決此類問題，除了注重溝通方式外，還需要讓信息快速流動。
云項目管理平臺允許團隊成員在平臺上處理任務，同時通過平臺與其他成員共享信息，并且可以就某個問題和某個任務進行實時溝通。管理人員還可以通過平臺直觀地看到任務的進展情況，對有分歧的任務及時下達指令，解決因溝通問題導致項目進度緩慢的問題。
2、項目可視化管理
當源源不斷地提出項目需求時，多任務處理和多條時間表會讓項目經理抓狂。云項目管理平臺可將項目任務可視化，對收集到的信息進行整合處理，簡化系統并及時同步給相關項目人員，確保項目負責人及時了解和掌握項目的最新進展，并進行分析項目數據，逐步明確項目實際情況，及時發現項目潛在問題和風險，將風險落實到實際計劃中，確保項目運行在可控范圍內。例如，使用甘特圖功能直觀地顯示任務進度、時間節點等。
云項目管理平臺對企業的價值不僅在于這些，核心價值在于提高項目管理的效率，從而幫助企業在不同的項目中成長。