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工程項目管理有效措施,建筑工程管理的要素

  建筑業在國民經濟和社會發展中有著十分重要的地位和作用。建筑工程是數量大、形體醒目、經濟價值高、文化內涵豐富,較能體現城鎮個性特征、特色和風貌的物質要素。因此,建筑工程管理舉足輕重。

  一、建筑工程管理的概念

  建筑工程是建筑物和構筑物的總稱。建筑物主要包括工業建筑(如廠房等)、公共建筑(如辦公樓、經營樓、體育館、影劇院等)、居住建筑(如住宅樓、公寓、宿舍等)、小品建筑和農村建筑以及地下建筑;構筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停(候)車棚(站)、報刊電話亭等以及地下構筑物。

  政府對建筑工程的管理,從建筑工程項目立項開始,經過計劃管理、規劃管理、施工管理、房地產及其他專業管理等,使參與者行為規范,建筑工程的質量良好、成本低而效益高。

  二、建筑工程管理的要素

  2.1質量管理

  工程管理的核心是質量管理。在質量管理中首先做到認真熟悉施工圖紙,找出施工重點和難點,并針對質量目標層層分解,以分項工程質量保分部工程質量,以分部工程質量保單位工程質量,直至達到預期質量目標;其次是對施工難點、重點的施工方案進行認真審查和優化,嚴格執行施工中的“三檢”制度,堅持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法,杜絕了不合格工程的發生。

  建筑工程以其特有的質量要素,明顯地區別了其他生產性企業對產品質量的要求。這主要反映在自然環境、地質構造、勞動條件、歷史價值等方面。不同的使用功能、不同的設計施工要求,以及各類建筑物都有固定于大地和橫跨時間與空間的特性,形成了影響工程質量的錯綜復雜因素,從而突出了質量管理的重要性和必要性。

  2.1.1設計質量與施工工藝

  工程的設計質量與施工工藝水平,是工程優劣的重要質量要素。多年來,從我國的工程管理體制而言,設計與施工是分開的,因而工程的質量責任往往難以分清、工程的最終質量主要體現在竣工驗收時的施工質量上,而涉及設計質量的問題則容易被入們所忽視。因此,近年來工程設計部門也在積極開展全面質量管理,并在整個建筑施工行業內推行設計施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進工程質量的穩定提高。

  2.1.2建筑材料與建筑制品

  根據我國國情,工程質量受建筑材料和建筑制品質量的制約很大。多年來,建筑材料的總需求量超過總供給能力,因而許多重點工程材料一直由國家調撥控制,一般建筑施工企業難以從建材廠商或物資市場優選所需的建筑材料以及建筑構配件和制品。另一方面,由于建筑施工是根據合同契約進行的委托加工,造價經雙方議定后,承包方以合格品或優質品交工都是合法的,商品經濟中的優質優價原則在工程合同中不另實現。這一情況說明在建筑施工中,缺乏必要的激勵措施,促使施工單位積極采用優質材料、制品并精工細作。因此,要從根本上提高工程質量,物資供應體制的改革是至關重要的。

  2.2進度管理

  進度管理是指編制工程項目進度計劃、實施計劃、檢查實施效果、進度協調和采取措施等的總稱。從工作范圍這一角度看,工程項目進度管理涵蓋了工程項目進度控制。

  2.3投資控制

  任何一個建筑工程項目都需資金的大量投入,由政府出資或銀行貸款的工程建設占大多項目投資額,住宅建設則多數來自住戶的集資。業主所編制的資金預算是籌資這些資金的依據,在施工中必須做好投資額的控制工作,主要從設計及概算,工程變更和決算審核這三個方面入手。

  總之,在施工中,做好建筑工程的管理工作是一項很重要的工作。為做好建筑工程管理我們應該從上面的三要素進行控制。

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