一、設計方案在建設工程項目管理中的作用

　　1、影響建設投資的金額

　　工程項目建設一共分為了項目決策、項目管理軟件和項目實施三個階段，實現設計方案的優化也必須從這三個方面進行。工程設計人員將方案進行優化后，最大的意義就是在保證工程質量的前提下，將建設投資的金額降至最低點，從而達到質量和資金雙贏的目的。在設計過程中，首要考慮的問題就是建筑的材料選擇，這也是建設投資中的一項重要開支。其次就是建筑的結構設計，建筑的總體結構就會對建設投資有著不曉得影響，因為結構決定了項目管理軟件選材，兩著之間是相互聯系的。

　　2、影響施工進度與質量

　　對于一個建筑工程來說，設計圖紙就是施工人員在施工過程中的依據，施工技術人員是根據工程師所給的圖紙來進行合理的施工安排。因而，一旦設計的方案或者圖紙出現質量問題，肯定會給施工帶來困難，造成施工返工、停工的現象，這無疑是人力、物力、財力上的浪費。或者設計工作如果不全面，即使建筑造好依舊會存在很多問題，嚴重的將會造成建筑不能正常使用，就等于是白白建造了，這對于建設項目管理軟件單位來說將是巨大的經濟損失。

　　3、影響經常性費用開支

　　是否將設計方案進行優化，不僅影響到了項目投資單位的一次性資金投入，也會給工程使用階段的經常性費用帶來一定的影響。具體如：暖通、照明的能源消耗、清潔、保養、維修費等。一次性投資與經常性費用在某種情況下存在著有反比關系，如果設計人員能夠采取優化設計的方法，就又可能將這種反比關系進行有效結合，這樣就能從整體上控制建設項目的投資。具體如：玻璃幕墻的辦公樓屬于高耗能建筑物，整個項目管理軟件空間必然需要白天照明和中央空調來調節辦公環境，在其全壽命過程中如果算下每年的開支，這筆費用可想而知。

　　二、優化設計實施存在的問題

　　1、業主優化設計意識不強

　　業主方面，很多業主只重視工程投資建設的價格高低，以及自己的投資成本，常常只把眼光放在了施工過程上面。這就忽略了設計在項目工程的作用，業主缺乏優化設計的概念，沒有對優化設計的利益進行詳細地分析，不能充分認識搭配優化設計對建設投的重要性等等，這些問題都是業主完全把重點放在施工環節而造成的。目前，業主往往把投資的控制重心放在施工環節上，而對設計環節重視不夠。另外，業主只重視建筑的外觀，一味的追求新穎、獨特，對優化設計只字不提，這些完全都是因為業主缺乏優化這一思想意識而引起。

　　2、運行機制過程不夠完善

　　馬克思主義哲學認為失誤、事物是普遍聯系的，聯系具有客觀性，旨在強調任何事物都具有客觀性。一個優化設計方案的順利進行，是需要各個方面的因素保證才能實現的。首先，優化設計的運行需有良好的機制作為保證，這種機制主要指的是社會主義市場經濟體制，我故市場經濟現在尚未規范完畢，仍遺留下不少問題，如假冒偽劣、非法競爭、弄虛作假等等，這些將阻礙工程投標、招標的推廣和深化，加上經營者多數只重視經濟利益，造成優化不優價的結果，這些都歸根于運行機制的的不完善。

　三、實現優化設計的有效途徑

　　1、主管部門強對市場監控

　　實現設計的優化主要是以政府主管部門有效監控作為前提，對于項目工程，主管部門應該的從設計單位的資質、設計收費、建設手續、規范的執行情況、新材料新工藝等方面進行定期、嚴格的監控。建設單位的主管部門需要積極配合政府的主管部門進行審查工作，對設計的結果從技術、經濟、施工等三大方面審核設計方案的有效性。也應加強設計市場的管理力度，對于資質管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環節必須嚴格把關，杜絕黑市設計現象的存在，充分發揮出主管部門應有的智能，實現規范設計、標準設計、優化設計，讓工程建設投資能夠被合理地控制。

　　2、做好推廣優化設計工作

　　政府除了需要做好自身的管理工作外，還需不斷完善自己的職能，發揮出自己的宣傳能力。政府可以加強對優化設計的宣傳力度，大力倡導建設單位和工程單位積極采納經過優化的設計方案。政府部門可以從優化設計所帶來的經濟利益、以及其它優點等方面進行宣傳，提高優化設計在人們大腦中的概念，樹立優化接呢個意識，這樣一來越來越多的建設單位就會逐漸采納優化設計的方案，久而久之就會形成一種設計習慣。主管部門也可加強設計監理人才的培訓考核和注冊，制定設計監理工作的責職、收費標準等;同時，通過行政手段來保證設計監理的廣度，為設計監理的社會化提供條件口。