時(shí)間非長(zhǎng)河

　　過(guò)去，人們常把時(shí)間看成永續(xù)不斷的“長(zhǎng)河”。一件事情，今天做不完沒(méi)關(guān)系，明天接著做;明天做不完也沒(méi)關(guān)系，后天接著做……因?yàn)闀r(shí)間永遠(yuǎn)都會(huì)有。但是，在項(xiàng)目管理中，我們把時(shí)間看成臨時(shí)的、一段一段的。做事情，必須按時(shí)開(kāi)始、按時(shí)結(jié)束。

　　如果每件事都能按時(shí)開(kāi)始、按時(shí)結(jié)束，資源浪費(fèi)就會(huì)大大減少，工作效率就會(huì)大大提高。如果每個(gè)人的工作都能按時(shí)開(kāi)始、按時(shí)結(jié)束，組織的執(zhí)行力就會(huì)大大提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就會(huì)大大改善。無(wú)論對(duì)個(gè)人還是組織，按時(shí)開(kāi)始、按時(shí)結(jié)束工作，都是提升執(zhí)行力的法寶。

　　按時(shí)開(kāi)始、按時(shí)結(jié)束，道理很簡(jiǎn)單，但多少人能一貫做到?如果你想要成功，難道不應(yīng)該把這個(gè)簡(jiǎn)單的道理變成自己的習(xí)慣嗎?如果大家想要更好地合作，難道不應(yīng)該把這個(gè)簡(jiǎn)單的道理變成每個(gè)人的習(xí)慣嗎?如果組織想要取得更大的業(yè)績(jī)，難道不應(yīng)該把這個(gè)簡(jiǎn)單的道理變成對(duì)每一個(gè)員工的要求嗎?

　　經(jīng)驗(yàn)不是用來(lái)照搬的

　　注重獨(dú)特性，是把工作當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)做的重要原因，因?yàn)楠?dú)特性是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所在，是項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力所在，也是做項(xiàng)目的人的激情所在。只要你有心，做出特色不是一件太難的事情。獨(dú)特的你，一定可以在某些方面做出特色。

　　例如，你可以在某件事情上比別人先走一步，你可以設(shè)法看到別人看不到的方面，你可以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、挑戰(zhàn)習(xí)慣(并不是簡(jiǎn)單地否定傳統(tǒng)和習(xí)慣)，你還應(yīng)該做幾件別人做不了的事情來(lái)減少自己的替代品。

　　很多人容易“跟風(fēng)”，看到別人做什么，就跟著做什么，很少考慮為什么要這樣做，為什么不能另樣做甚至反其道而行之。跟風(fēng)，似乎風(fēng)險(xiǎn)小。其實(shí)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。跟對(duì)了，沒(méi)有什么價(jià)值，因?yàn)槟阒徊贿^(guò)是大海中的一滴水，與別人沒(méi)有任何差別;跟錯(cuò)了，則是你自己百分之百的錯(cuò)，因?yàn)閯e人不可能替你彌補(bǔ)損失。

　　跟風(fēng)，其實(shí)就是憑以前的經(jīng)驗(yàn)、別人的經(jīng)驗(yàn)做事，導(dǎo)致太多的事情簡(jiǎn)單重復(fù)。憑經(jīng)驗(yàn)做事，并沒(méi)有錯(cuò);但是只憑經(jīng)驗(yàn)做事，就錯(cuò)了。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，只能證明在過(guò)去有效;別人的經(jīng)驗(yàn)，只能說(shuō)明在別人那里有效。即便仍然有效的經(jīng)驗(yàn)，如果大家都照此做，你也照此做，那在你這里也許就失效了。所以，無(wú)論多么好的經(jīng)驗(yàn)，都只是用來(lái)借鑒的，絕不是用來(lái)照搬的。