不少人通過接觸一個個項目，而讓自己的項目管理在一步步提升。而隨著能力的提高，大家逐漸發現當項目管理被自己玩“活”后，其實已經不需要完全按照具體的規則或流程去操作、行事了。

　　大家將項目管理能力融匯貫通后，會在遇到事情時自動代入項目管理思維去思考，安排和解決，這已經形成一種“本能”行。下面就簡單說說，當項目管理能力達到了一定級別，會是怎樣一種表現呢?

　　擁有萬事皆可為項目的覺悟認知

　　根據項目與項目管理的定義，我們發現被作為項目來管理這件事本身是沒有多大局限的。在現在工作中，只要有可操作性，幾乎所有的事件或活動等都可以運用項目管理的方法進行管理，這是一個基本大眾化認知的形成，屬于項目管理能力的第一層。

　　這個程度的難度是不大的，一般大家只要基本了解什么是項目管理，有一定做事的流程與思路，具備基本的工作經驗，希望可以運用項目管理來讓工作高效，那么就可以進行嘗試。

　　項目管理能力的融會貫通于無形

　　當有人將自己鍛煉到這個層次，那么基本屬于將項目管理運用的算是爐火純青，屬于領域的佼佼者了。能達到次地步的人對于項目管理的運用幾乎趨于本能，當遇到不同級別問題時就會自動反應應該運用何種手段的管理方式。

　　同時，這個水平的項目管理人員自己已經可以作為專業權威，因此其可以再原先的基礎上，加上自己的理解和經驗進行創新，也許還可以創造出更為進步的手段、方法。

　　所以這時的項目管理對大家而言已經不是一種工具或方法，已成為其大腦中自帶的知識系統，而我們的運用都是突破自己的再創造。

　　之前就有提到過萬事皆可項目，當我們已經完全掌握了項目管理思維的精髓，那么對于各種管理的方式方法也就了然于心并可以自己加以改良的靈活運用。

　　因此，將項目管理能力修煉純熟，大家就可以在工作的各個方面運用到項目管理的方式方法，讓工作效率得到大的提升。