一、裝修裝修公司現(xiàn)狀分析
隨著裝修裝飾公司市場不斷繁榮，裝修裝飾公司也如雨后春筍般冒了出來。市場競爭日益白熱化，大街上、報刊、電視上到處可見裝修裝飾公司的廣告、一棟寫字樓內裝修裝飾公司多達幾十家。
然而，裝飾裝修公司內部，如何高效的為客戶提供服務、如何快速準確的統(tǒng)計工程利潤、提成工資，如何有效的杜絕管理漏洞，減少企業(yè)損失等等。再加外部競爭，價格戰(zhàn)、質量戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等問題，面對種種問題，管理者采用了信息化的管理方式，便成就了裝飾裝修行業(yè)項目管理軟件的應用。
二、裝修裝修公司行業(yè)運用狀況
目前，項目管理公司組織是根據(jù)不同性質和工作特點來建立的，雖然從理論上講，參與項目管理的單位都應該建立項目管理組織。實際上只有施工企業(yè)才真正建立了項目經(jīng)理部，并配有合格的項目經(jīng)理。從真正意義上的項目管理組織，應建立以業(yè)主為管理核心的項目管理組織，各參與單位的項目管理組織統(tǒng)一服從業(yè)主的項目管理組織，實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調，才能真正顯示出團隊力量。
三、裝修裝修公司解決方案
我們提供高度個性化的行業(yè)解決方案，幫助客戶實現(xiàn)信息化管理最佳實踐。以滿足客戶需求。真正站在客戶的角度，為客戶量身打造一套客戶滿意的管理軟件，實行定制化的開發(fā)服務。