隨著項目管理市場的趨漸成熟，市面上的項目管理軟件也越來越多，對于企業來說，選擇越來越多，一方面更有利于選到最匹配的，但另一方面也增加了選擇風險，因此企業需要掌握一些辨別和選擇技巧，讓最合適的項目管理軟件來助力企業項目管理升級。
企業選擇項目管理前需要做的功課分為兩個方面，一個是自身角度，一個是軟件角度。
1、自身角度
自身角度是指企業要充分了解自身的項目情況，包括項目的規模、管理的成熟度、購買項目管理軟件的預算等，初步判斷自己需要哪些功能、部署方式等，方便有針對性的尋找合適的項目管理軟件。
2、軟件角度 對自身狀況有了了解之外，需要從軟件角度考量項目與軟件的匹配性。對符合條件的項目管理軟件做調查，除了功能方面，還需要重點關注其支撐軟件運行的方法論和理念，從科學性和專業度進行考量;另外還可以關注一下備選項目管理軟件在本行業的成功案例，有必要的話可以去現場考察，以評估該軟件的實施水平。