企業投入一個項目后，如果不懂得管理，企業就不知道項目如何穩定的發展下去，出現了突發情況，也不知道如何預防和規避，面對問題也不知道如何快速響應。有了企業項目管理軟件以后，就相當于有了軌道式的項目管理制度，能有效避免項目結果低于或超出期望，而且更有利于有效地進行項目組織和項目資源調配，下面來詳細的了解下企業項目管理軟件的作用。

　　企業項目管理軟件的作用有哪些?

　　1、提高企業的辦公效率

　　提高企業的辦公效率也就是提高企業的人才使用率，企業項目管理軟件投入使用后，系統支持pc/APP端隨時登錄使用，并且pc端系統數據實時同步APP端，項目管理人員可以隨時登陸系統對相關內容進行查詢，真正做到了無障礙辦公，大大提高了辦公效率。

　　2、解決了溝通不暢導致的信息孤立問題

　　項目管理軟件投入使用后，可以記錄從項目合同簽訂后到項目售后的整個過程，還可以存放這些項目數據，項目合同文件等，能夠通過系統記錄和儲存每一個工作環節信息和內容，并且進行自動化流轉。每個部門都擁有自己的信息權限，各自行使權限，各自完成各自的工作，這樣就能減少部門溝通之間的時間成本。

　　3、能對項目各個環節進行充分了解

　　企業項目管理軟件可以按照項目進展的情況來實施項目管理過程中的一些問題。項目管理者作為一個主意領導人，可以協助溝通內部工作，對項目的實施進展、工期、驗收時間等全程跟蹤，從而可以實現項目計劃與執行同步是項目管理中重要的問題。

　　4、有很直觀的界面

　　對于企業項目管理軟件來說，通過直觀的界面，可以使用起來更加方便，通過輕流可自定義的業務流程，可以設置項目管理流程以及流程節點的負責人，界面十分直觀。