企業項目的利潤想要提升，項目成本不得不重視，那么企業如何利用項目管理軟件來快速核算成本進而節約成本呢?利用項目管理軟件可以進一步的提高工作效率，保證工作的科學性和合理性，提高項目管理信息的準確度和透明度。

　　項目管理軟件如何核算成本

　　1、采用人工采集、統計的方法，對工程造價進行核算。

　　好處：excel是大家熟悉的，易于操作。

　　不利因素：excel手工匯總匯總工作時，可能會出現數據重合、丟失、數據準確性差、耗電過大、不能實現數據實時共享、統計效率低等問題。

　　2、自研工作時間管理要求。

　　優勢：研究和開發結合企業自身需要，將更加符合實際業務需要;

　　缺點:開發周期長，投資時間長，資源成本難以控制，后期維護管理難度大;不支持多級審批、消息提醒和移動終端。

　　3、借助專業的項目管理軟件工具，進行高效的管理。

　　優勢：系統穩定性好、專業度高、安全性高、可開發定制、售后服務更好。在項目及項目管理軟件解決方案中，涵蓋工程全生命周期的項目管理、協同設計、業財一體化、圖檔知識庫等在內的企業綜合管理一體化平臺系統產品及解決方案。

　　項目管理軟件的應用價值

　　1、提高效率

　　實現以項目為中心的跨組織、跨部門高效合作，實現企業各項業務從線下轉移到線上管理;

　　2、減少風險

　　實時管理企業的所有業務，例如合同費用、工程付款、施工進度。徹底改變傳統的被動項目報告和問題報告模式，實時監督施工現場，了解項目發生，減少不必要的支出，提高透明度;

　　3、成本控制

　　當所有成本實際超過預算時，軟件會對預警機制進行顏色警示;管理者應及時采取整改措施，降低項目風險和成本，提高成本控制能力;

　　4、管理流程

　　加強項目立項、預算、施工流程、風險控制、收款結算等閉環管理;精細項目成本管理，提升企業核心競爭力。