對于項目型企業而言，項目管理是項目運營最重要的環節。一個好的企業項目管理軟件能夠幫助企業有條理地管理所有的項目任務，下面的文章我們來看下項目管理軟件的一些主要功能。

　　企業項目管理軟件的功有哪些?

　　1、整合項目資源

　　一款好的項目管理軟件，不僅能對項目的啟動、規劃、分配、執行、進度、結果、歸檔等全過程進行綜合管理，還能對客戶、合同、售后、預算和支出提供支持。綜合管理，如財務、人力資源、辦公室等，使企業項目流程、信息、通信、資源等無縫連接，高度共享，自動流動。唯有如此，企業才能真正提高項目效率、成功率和贏利能力。

　　2、項目多方合作

　　項目通常需要外部客戶、內部團隊、部門、員工甚至是整個企業的參與。企業項目管理軟件可增加多個合作伙伴，支持多聯系人管理，以及每一個聯系人都可以添加一個不同的聯系信息。如果需要多方合作，項目就會被需要，并在任何時候取消。另外，一個項目可以與多個參與者相關聯，并且每個參與者可以關聯多個聯系人，這很容易實現多方協作。

　　3、項目成本控制

　　有些項目本身周期長，涉及人員多、環節復雜。若在此過程中各種資金“流失”，會讓原來可觀的利潤變成零甚至虧損，所以企業必須緊貼侵蝕利潤的黑洞。

　　4、項目進度控制

　　通過項目細節，能清楚地看到每個項目、每個過程以及每一階段的進度狀態;通過互動評論，可以在最好的時候引導和幫助項目成員，或者可以上傳和發布說明;通過計劃分配，可以快速安排任務，實時跟蹤執行進度。

　　與此同時，企業項目管理軟件中的項目工作臺就像是項目的進度指示板。每一位會員都可以自由設置和清晰地查看其內容。經理或者管理人員能夠直觀地觀察、了解并追蹤項目或員工的執行情況。在可視化、受控的情況下執行項目。

　　一個好的企業項目管理軟件一般就具備以上的這些功能了，能夠幫助企業更好的進行項目的管理，助力企業快速發展。