人力成本越來越高是現今企業的一大難題，如何來減少人力成本呢?項目工時軟件可以詳細記錄每個項目成員的工時，合理分配每個員工的工作量，讓員工工作效率得到提高。項目工時管理可以對員工進行工時審批，可以針對單一項目或成員對工時進行統計和分析。
項目工時軟件的重要性
1、通過統計員工在每個項目上的時間投入，來統計每個項目所投入的人工成本，進而核算整個項目的成本投入;
2、收集工時表中完成的工作內容，可以幫助項目經理了解整個項目的工作進展，進而判斷項目進度;
3、通過每個項目成員投入到項目的工時，評價項目組成員的工作效果，進行客觀的績效考核;
4、了解各個項目組成員的忙閑情況，合理規劃人力資源。
隨著企業規模的不斷擴張，項目難度的逐步加大，工時管理軟件對于項目管理你的效果體現將十分明顯。
工時表有什么作用
項目管理軟件中的工時表管理可以按照項目或員工進行統計和分析，主要起到如下作用：
1、項目成本核算
針對單一項目的工時統計，可以核算項目成本，記錄項目執行過程中所投入員工的時間，根據每個員工的單位成本，核算出項目所投入的人工成本;
2、員工績效考核
針對每個項目組員工的工時統計，可以計算出每個員工一段時間內投入每個項目的工時及總工時，根據每個項目的情況和總工時統計量，考核員工的績效;
3、項目是否完成的依據
通過收集員工工作內容，為項目經理提供項目執行進展情況，為判斷項目是否按時完成提供依據。