對于項目型型企業(yè)來說，各種數(shù)據(jù)量是非常龐大的，如果沒有項目管理軟件來記錄這些數(shù)據(jù)或者是記錄下過程，整理起來既費時費力，還錯誤百出。企業(yè)使用項目管理軟件對所有的項目都進行記錄管理，要求項目經(jīng)理與項目成員要在軟件上發(fā)起和完成項目涉及的各種業(yè)務流程，做到所有的工作以及數(shù)據(jù)有據(jù)可查。

　　1、基于報工的人力成本統(tǒng)計

　　項目成本組成中，人力成本往往占比較大，通過項目報工制度，設置合理的人力工時規(guī)則，自動核算成人力成本，準確評估項目投入產(chǎn)出。

　　2、多核算單元的成本核算

　　支持按不同維度的多級核算單元核算項目成本，項目中的每一類成本都能清晰查看支出情況，便于發(fā)現(xiàn)潛在的成本問題，嚴格把控項目支出。

　　3、成本審批流程把控

　　項目的每一筆成本支出，都可以根據(jù)需求設置審批流程進行必要的審批把控，確保支出的責任人和審批人，嚴格控制項目費用支出。

　　4、成本核算的統(tǒng)計分析

　　有效的成本統(tǒng)計和分析功能可以輔助企業(yè)管理者對歷史項目的成本構成進行合理性分析，對未來做同類型項目預算起到參考借鑒作用。

　　5、核算項目人工成本

　　基于工時成本核算模型，精準核算人力成本(項目人工成本=項目工時*單位工時成本)，支撐總分公司、部門和項目等多級核算單元核算人力成本，支持階段性成本可靠估計，利于利用完工百分比法確認項目收入。

　　6、規(guī)范化合同管理

　　根據(jù)合同條款設置收付款計劃，自定義配置審批流程，具備收款條件的合同自動提醒，合同變更app隨時通知，有效管理財務風險。

　　7、與項目回款打通，項目合同無縫管理

　　及時了解合同進度及項目回款情況，回款進度自動通知項目干系人，合同變更、歷史版本和變更記錄自動留存，有據(jù)可查。