對于一些軟件開發、設計類的企業來說，公司的業務多以項目形式來開展，而項目主要以人力成本為主。企業在進行項目管理時，主要以工時管理來控制成本。那么，為什么說企業使用項目工時管理軟件是必要的呢，下面我們就來介紹。

　　企業使用項目工時管理軟件的必要性

　　1、企業級項目成本核算

　　一般情況，有項目報工需求的公司，不是上市公司就是準上市企業，所以要采購上市公司級的報工軟件，支持總公司、分公司、部門和項目的多核算單元，保證項目成本核算可以精確到項目和部門。項目工時管理軟件并且能夠對階段性項目成本進行可靠估計，這樣才能利于財務部門應用完工百分比法確認收入。

　　2、精細化任務拆解

　　項目工時管理軟件能夠把整體項目基于WBS分解，拆解成可執行、可量化的具體任務，并支持基于具體任務報工。這樣成本估算精細到具體任務，核算項目毛利更準確，并且可以積累各項任務的用工數據，為企業后續實施同類項目，提供指導，優化資源分配。

　　3、立體式報工檢查

　　就報工來講，軟硬件支持當然重要，但最重要的還是管理，所以項目報工軟件還應提供一個立體式的監控環境，項目工時管理軟件包括：項目成員自查，項目經理駁回，管理員實時監控等報工檢查功能。確保工時準確，及時糾正異動的報工項目，保證項目成本準確歸集。

　　4、開放的內部溝通環境

　　要能夠支持報工信息公開透明，項目成員對彼此的工作軌跡清晰一覽，一來啟到監督作用，而來為了充分的互通信息，實時溝通項目問題，快速反應，及時反饋。

　　5、支持手機移動端　　這一點相信大家都有感觸，移動互聯網時代，軟件移動化，平臺云模式，才能有更好的迭代升級體驗，項目工時管理軟件支持多終端滿足更多的分布式辦公場景。