因?yàn)楣こ添?xiàng)目的實(shí)施是一次性的、創(chuàng)新性的、涉及多種關(guān)系且存在很多變數(shù)的復(fù)雜過程,所以在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,存在著很多的不確定性,這些特性決定了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般具有以下幾個(gè)特性。
1.客觀性和普遍性
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是有著自身發(fā)展規(guī)律的自然現(xiàn)象,它存在于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi),這種客觀存在不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此,人們只能有限地改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件,盡可能降低其發(fā)生的頻率,減少其造成的損失,而絕不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。
隨著管理科學(xué)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律性的認(rèn)識(shí)不斷提高,這為風(fēng)險(xiǎn)管理人員管理水平的不斷提高提供了有力基礎(chǔ)。
2.不確定性
不確定性是風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)特性。人們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的具體感知是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之后,而對(duì)于尚未發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),人們無(wú)法確定它是否要發(fā)生、發(fā)生時(shí)間、產(chǎn)生的后果。風(fēng)險(xiǎn)本身就是不確定因素的集合,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生具有隨機(jī)性。
3.可預(yù)測(cè)性
人們對(duì)于具有不確定性的客觀事物并非毫無(wú)辦法,因?yàn)榭陀^事物的發(fā)展都具有一定的規(guī)律性,雖然這種規(guī)律無(wú)法改變,但隨著人們對(duì)其認(rèn)識(shí)的不斷深入,可以對(duì)這一事物的發(fā)生和變化做出預(yù)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)也不例外。工程項(xiàng)目是人類的一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),它的環(huán)境變化和過程實(shí)施都具有規(guī)律性,因此風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響也是具有規(guī)律性的。收集以往發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和產(chǎn)生的后果進(jìn)行總結(jié)研究,就可以對(duì)正在實(shí)施或尚未實(shí)施的工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判和估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)分析的過程其實(shí)就是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和衡量的過程。
4.多樣性和階段性
工程項(xiàng)目一般具有規(guī)模大、涉及面廣、開發(fā)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),其中的風(fēng)險(xiǎn)因素種類復(fù)雜繁多,工程項(xiàng)目在不同的環(huán)節(jié)都要面臨不同種類的風(fēng)險(xiǎn)。在工程項(xiàng)目生命周期的不同階段,同一風(fēng)險(xiǎn)因素受到時(shí)間、空間等條件變化的制約,所產(chǎn)生的影響程度也會(huì)不同。一般情況下,工程項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)因素最多,對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)影響也最大,而隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)因素的數(shù)量會(huì)逐步減少,影響程度會(huì)逐漸降低。
除了與工程項(xiàng)目的階段性相關(guān),風(fēng)險(xiǎn)本身的發(fā)展也是分階段的,一般包括潛在風(fēng)險(xiǎn)階段、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段和造成后果階段。潛在風(fēng)險(xiǎn)尚未發(fā)生,不產(chǎn)生任何損失,但可能逐步發(fā)展變化從而進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng),這是風(fēng)險(xiǎn)正在發(fā)生發(fā)展但還沒有形成后果的階段,而最終是否產(chǎn)生嚴(yán)重的后果取決于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的應(yīng)對(duì)。后果產(chǎn)生階段是指風(fēng)險(xiǎn)以對(duì)項(xiàng)目的人身、財(cái)產(chǎn)造成了無(wú)法挽回的損失,只能盡量減少損失或傷害的程度。
5.全局性
工程項(xiàng)目成本、工期、質(zhì)量、安全等各目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)、相互制約。一個(gè)活動(dòng)受到風(fēng)險(xiǎn)干擾,可能影響到與之相關(guān)的一系列活動(dòng),進(jìn)而有推移擴(kuò)大的趨勢(shì)。因此工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響不會(huì)僅局限于工程項(xiàng)目的某時(shí)段、某部分或某一方面,而是影響著項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.相對(duì)性
由于工程項(xiàng)目中不同經(jīng)濟(jì)主體的項(xiàng)目目標(biāo)不同,因此工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于不同的經(jīng)濟(jì)主體影響程度不同,各經(jīng)濟(jì)主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、處理和承受能力也不相同。風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上是決策行為和風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的客觀存在性無(wú)法改變,但風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果會(huì)受到?jīng)Q策的影響。因?yàn)椴煌慕?jīng)濟(jì)主體中的風(fēng)險(xiǎn)管理人員會(huì)根據(jù)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力、專長(zhǎng)、利益大小、成本情況、所處地位和擁有的資源對(duì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)做出不同的決策,所以風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)不同經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)生的后果也就不相同。
俞洪良;毛義華.工程項(xiàng)目管理(高等院校工程管理系列教材)(Kindle位置7253-7260).浙江大學(xué)出版社.Kindle版本.