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建筑質量管理存在的問題,質量監控要做到事前預防

  施工質量控制對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。

  一、建筑質量管理存在的問題

  質量是建筑本身的真正生命,也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天,建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此,建筑工程質量尤為重要,但是在建筑施工過程中,任何一個環節、任何一個部位出現問題,都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。監理作為工程質量監督的一個重要體系,是加強工程質量的重要保證因素。加強建筑施工質量監理,應在施工前、施工中、施工后建立系統的監理工作體系,確保建筑施工的質量。

  1.建筑企業法人行為有待規范

  當前建筑市場秩序及建筑企業法人行為比較混亂。就建筑企業法人方面講:

 ?、傩姓缮鎳乐兀`反建設操作流程,任意篡改合理工期,影響工程進度,從而不能保證建筑施工質量。

  ②建筑質量管理意識淡薄,管理階層松懈,建筑法人責任制不夠完善。

 ?、圪Y金嚴重短缺,建筑工程運作有問題、壓價現象泛濫,要求承包方墊資,拖欠建筑工程款項,造成盲目降低質量成本和管理質量投入。

 ?、苷型稑斯ぷ鞑粔蛘?,違規操作現象時有發生,虛假招標或直接發包工程導致設計水平降低、無資質設計、施工項目、監理隊伍參差不齊。

  2.施工不按程序操作,“豆腐渣工程”現象嚴重

 ?、俟こ潭啻无D包,層層收費、資金嚴重流失,在利益的驅使下,導致建筑企業偷工減料現象嚴重。

 ?、诖罅康退健⒌退刭|的施工隊伍涌入建筑市場,施工人員技術水平比較落后、施工經驗大打折扣。

 ?、凼┕げ灰幏?,質量管理水平比較低,管理素質粗放,質量體系有待健全,質量把關松散。

  3.質量監督力度不到位,作用難發揮

 ?、俜伞⒎ㄒ幉唤∪?、不完善,執法不力,質量監督處罰可操作性不強。

 ?、跓o檢測手段,質量評定缺乏權威性。

 ?、圪|監機構為事業或企業編制,收費標準低,財力、人力所限,工作難以深入到位。

 ?、苜|檢員專業知識水平有限,監督往往表現于形式。

 ?、葙|量管理職能交叉,責任不明,質量問題難整改,質量監督機構作用難發揮。

  二、質量監控要做到事前預防

  監理方一旦進入工程質量監理,首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。

  1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

  首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。

  2.加強質量意識,實行“三檢”

  在工程施工前,監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議,加強質量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字,監理人員拒絕驗收。

  3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改  在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監理,然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責人等進行驗收?,F場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結也要層層檢查,嚴格驗收。

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