不論是理論知識、實踐經驗，還是思維方式、處事能力，都是與項目管理者必不可少的能力，而且能力越強大其對團隊產生正影響越大，因此，時刻保持進步性是項目管理人員一直都應有的態度。

　　理論是實踐的基礎

　　項目管理已經是一門有著自己體系的學科，國內外也提出了許多的理念與方法，如：關鍵性途徑方法(CPM)和項目評估和反思(PERT)技術等。

　　項目管理實際是在一定的資源范圍與時間周期內完成需求目標的過程。因此，項目管理者得讓自己知道：如何確認需求，什么是項目組織，什么是風險管理，項目時間、成本、質量這些方面的定義與管理要求等等這些方面的知識。畢竟了解了這些，才能知道項目管理者具體是做什么的，掌握這些知識才能開展相關工作，考取相關證書也是很有必要的。

　　完全掌握專業技能

　　項目管理不是一個完全技術性行業，因此，它不算一個高門檻的職業，那么作為其管理者想要占有一席之地，熟練掌握一些專業性技能很有必要的。

　　技能是可以后天學習的，比如有的項目管理者鍛煉自己的邏輯思維，熟練操作各種辦公工具，讓自己擅長制定計劃方案等;有的項目管理者對于數據表格信手拈來，對于項目成本預算方面，控制精準等。

　　這些技能，大家可以向公司前輩、行業人士學習，也可以自己看書摸索自學。總之，這些技能性與理論知識一樣，大家都應該將其完全掌握，盡量不要比他人有太大差異。

　　經驗積累是后期參照

　　如果你有優秀的理論、專業的技能未必能成功做好項目，但是如果你是通過不斷做項目的過程中領悟了上面的知識儲備就一定可以將項目做好，所以經驗積累也是相當重要的，你工作中踩過的坑都是你之后成功的基石。

　　在項目管理過程中需用到的一些參考依據，需要之前經驗的項目復盤法，都無表明了項目經驗對于之后項目的開展是有很大作用的。

　　所有人都有學無止境的覺悟，而作為需要帶領項目團隊的管理者而言，自己能力的不足或提升產生的影響力會更大，所以項目管理者在項目進程中都有時刻提升自己“軟”、“硬”實力的覺悟。