項(xiàng)目經(jīng)理部以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。工程項(xiàng)目采用行之有效的項(xiàng)目施工管理體制,以實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo),而項(xiàng)目經(jīng)理部就是對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)的部門(mén)。
施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,建筑工程施工若是要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作。
一、建筑工程施工前期管理
1)現(xiàn)場(chǎng)前期安全管理首先要現(xiàn)場(chǎng)圍檔。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉式施工,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔,圍檔材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀(guān);采用硬質(zhì)材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆,應(yīng)采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。若是市區(qū)主要路段和其它涉及市容景觀(guān)路段工地的設(shè)置圍檔,高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。
其次是封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門(mén),制定門(mén)衛(wèi)制度,門(mén)衛(wèi)值班室在進(jìn)出大門(mén)一側(cè);門(mén)前設(shè)置應(yīng)有的標(biāo)志,大門(mén)宜采用硬質(zhì)材料,力求美觀(guān)、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有工作人員必須佩帶工作卡。
2) 施工現(xiàn)場(chǎng)和材料管理施工場(chǎng)地。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場(chǎng)內(nèi)其它道路地面也應(yīng)硬化處理;施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔、無(wú)散落物;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水;嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道;在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙;
積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。材料堆放。建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具必須按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放,布置合理;建筑材料、構(gòu)配件及其他機(jī)具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門(mén)別類(lèi),懸掛標(biāo)牌,標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)明名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量等;建立材料收發(fā)管理制度,倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類(lèi)堆放,專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保安全;施工現(xiàn)場(chǎng)建立清掃制度,落實(shí)到人,做到工完料盡場(chǎng)地清,車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時(shí)清理,臨時(shí)存放現(xiàn)場(chǎng)的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌,不用施工機(jī)具和設(shè)備及時(shí)出場(chǎng)。
二、工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理
原材料選購(gòu)管理精選施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)建設(shè)所需材料進(jìn)行選擇,這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要,如果材料選擇不合適,就會(huì)給以后的安全文明施工管理帶來(lái)無(wú)窮的后患。各使用單位每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類(lèi)報(bào)送質(zhì)量科組織采購(gòu)。其次,材設(shè)科接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫(kù)存情況,統(tǒng)一策劃,分別編制材料采購(gòu)計(jì)劃;重要材料采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)公司經(jīng)理或各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施,主要材料及其它材料采購(gòu)計(jì)劃由各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施;物資采購(gòu)后要準(zhǔn)確、及時(shí)、迅速地驗(yàn)收物資,做到合理保管,妥善養(yǎng)護(hù),減少保管損耗,使物資安全存放。