隨著項(xiàng)目管理在職場的廣泛運(yùn)用，專業(yè)從事項(xiàng)目管理崗位的人員也越來越多，大家對于這方面的提升方法也越來越渴求。因此想要讓自己成為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員，除了了解相關(guān)的理論知識，還應(yīng)知曉自己應(yīng)具備的專業(yè)技能，以及對應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)等。

　　理論知識

　　項(xiàng)目管理已經(jīng)是一門有著自己體系的學(xué)科，國內(nèi)外提出了許多的理念與方法。如關(guān)鍵性途徑方法(CPM)和項(xiàng)目評估和反思(PERT)技術(shù)等。

　　項(xiàng)目管理實(shí)際是在一定的資源范圍與時(shí)間周期內(nèi)完成需求目標(biāo)的過程。因此，項(xiàng)目管理者得讓自己知道如何確認(rèn)需求，什么是項(xiàng)目組織，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目時(shí)間、成本、質(zhì)量這些方面的定義與管理要求等等這些方面的知識，畢竟了解了這些，才能知道項(xiàng)目管理者具體是做什么的，掌握這些知識才能開展相關(guān)工作，考取相關(guān)證書也是很有必要的。

　　專業(yè)技能

　　項(xiàng)目管理不是一個(gè)完全技術(shù)性行業(yè)，因此，它不算一個(gè)高門檻的職業(yè)，因此想要占有一席之地，熟練掌握一些專業(yè)既能很有必要。

　　技能是可以后天學(xué)習(xí)的，如有的項(xiàng)目管理者鍛煉自己的邏輯思維，熟練操作各種辦公工具，讓自己擅長制定計(jì)劃方案;有的項(xiàng)目管理者對于數(shù)據(jù)表格信手拈來，對于項(xiàng)目成本預(yù)算方面，控制精準(zhǔn)等。這些技能，大家可以向公司前輩、行業(yè)人士學(xué)習(xí)，也可以自己摸索。

　　驗(yàn)收培訓(xùn)

　　許多項(xiàng)目最后結(jié)果的驗(yàn)收是需要合作方客戶來驗(yàn)收的，但不少客戶了解的是自己的業(yè)務(wù)，卻不知如何量化的評估相應(yīng)產(chǎn)品。為了項(xiàng)目進(jìn)度不受影響，最好提前進(jìn)行好相關(guān)的項(xiàng)目驗(yàn)收培訓(xùn)，讓驗(yàn)收人員了解如何檢測項(xiàng)目產(chǎn)品的合格;同時(shí)，與客戶確認(rèn)需求、驗(yàn)收成果的階段，都是與客戶溝通最多的時(shí)刻，也是項(xiàng)目人員對外建立公司形象的時(shí)機(jī)，對公司的品牌口碑、后期業(yè)務(wù)都有提升。

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　如果你有優(yōu)秀的理論、專業(yè)的技能未必能成功做好項(xiàng)目，但是如果你是通過不斷做項(xiàng)目的過程中領(lǐng)悟了上面的知識儲備就一定可以將項(xiàng)目做好，所以經(jīng)驗(yàn)積累是最重要的，你工作中踩過的坑都是你之后成功的基石。