隨著社會發展科技的進步，信息技術已經普遍應用在人們生產生活的方方面面，同時信息技術也被廣泛應用到建筑施工管理過程中并逐漸受到更多的關注和重視。在建筑施工管理過程中合理運用信息技術的先進手段，可以一定程度上提高管理效率，降低工程項目成本，科學合理地安排工程的進度，確保項目施工的質量水平，同時通過信息的收集分析實現資源的優化配置，從而減少施工中的人、財、物的浪費，所以說，信息技術的應用對于建筑施工管理具有重要的作用。

　　1.信息技術在建筑施工管理中的重要作用

　　1.1建筑施工管理與信息技術的聯系

　　信息技術是對信息進行收集、保管、加工處理和輔助決策決策的技術。

　　建筑工程具有建設周期長、涉及范圍廣、內容繁瑣、經濟環境復雜等特征，這些特征決定了建筑施工中存在著一些風險隱患。通過信息技術可以實現對企業既有知識、資源與技能的有效整合，從而提高企業的競爭力，凸顯企業在行業中的競爭優勢。管理信息系統是一種集成系統或者說是一體化的系統，信息管理從整體戰略角度出發，對企業和工程情況進行全面考慮，從而確保企業各部門實現數據的共享，降低數據的冗余程度，實現數據的一致性以及兼容性。通過管理系統實現對信息的收集、整理、分析及共享，所以信息管理需要達到一體化水平，才能夠為企業有效收集并整合利用資源。管理信息系統的應用可以實現企業管理的科學化、信息化、規范化和現代化[1]。

　　1.2 信息技術在建筑施工管理中的作用

　　我國在建筑施工管理中引入信息技術較晚，在早期信息技術就已經應用在工程設計的計算和分析管理中，比如辦公信息化、招投標信息系統和設計分析系統以及工程信息化管理等等方面。這些環節信息系統的應用，可以實現建筑工程項目管理工作的整體性和系統性，同時與施工管理環節相結合，按照計算機設定的程序和操作規范，實現對工程整體的科學合理安排和全程動態管理。信息技術在建筑施工管理中的應用除了辦公系統、網絡計劃、設計計算等方面，還可以實現對施工信息的及時反饋和智能分析，為施工人員及時發現工程問題、提出整改意見提供了可靠依據，有利于建筑施工的全局化與多層次管理，從而提高了管理的效率，確保了工程的質量，提高了企業的經濟效益[3]。

　　2.信息技術在建筑施工管理中的應用

　　2.1信息技術在建筑施工工期管理環節的應用

　　第一，編制總體工期計劃，制定詳細施工進度網絡計劃。利用總系統支持和子網絡與項目分解結構兩種方式，建立階段性的任務計劃。在項目結構分解的節點上合理分配資源，并將其導入總系統中。利用總系統分配工作任務，然后進行任務的結構分解，同時接收分包任務完成信息并將其反饋給總系統?？傁到y進行工期進度的分析與計算，將實際完成工作和工期計劃進行對比，對于出現的進度偏差詳細分析其原因并提出有效的解決辦法[3]。另外，工期管理環節可以實現與其他信息鏈路的對接，將采購系統、合同管理系統、預算系統和計劃調整系統互聯形成整體的網絡管理平臺，實現對建筑工程項目施工的全程動態系統管理。

　　2.2信息技術在建筑施工管理材料、設備管理中的應用

　　信息技術在材料管理中的作用主要體現在材料網絡計劃的編制，并以此材料網絡計劃作為制定資金控制、采購計劃和材料商管理的依據，并利用網絡對各環節進度和資源消耗情況進行監控和信息存儲，以利于會計進行審核和后續的資料查看。同時可以結合實際情況通過系統自動生成材料購買或者制定租賃的計劃，實現材料管理環節的自動化與智能化。信息技術在設備管理中的作用主要體現在編制設備采購或者租賃的網絡計劃、設備使用檔案記錄、定期保養檢修計劃等方面。

　　2.3信息技術在建筑施工管理質量、安全管理環節的應用

　　在建筑施工管理中依據工程規范與質量標準實行信息化管理，實現對所有施工環節的有效控制。建筑施工信息化管理涉及建立工程質檢規范、項目劃分、質量管理等方面，這些環節可以利用信息技術進行網絡化管理和控制。按照項目質量標準，建立多模塊管理，這樣可以做到管理的條理化，同時可以詳細統計分析工程質量情況，進行嚴格的工程質量把關[4]。另外，通過計算機系統可以實現獎懲制度的信息化，防止建筑施工中出現質量隱患。建筑施工安全方面的信息管理，是通過收集工程信息、合理規劃控制施工安全方案制定、施工安全檢查和培訓等環節實現的，從而降低建筑施工中安全隱患出現的幾率。