近年來，由于社會上各行各業對電能需求量的增加，有效的推動了電力行業的快速發展。在當前電網建設速度不斷加快的前提下，電力工程企業在電網建設中的重要性得以突顯出現。電力工程由于涉及的內容較多，對施工要求較高，而且在施工過程中還會受到許多外部因素的影響，這都對電力工程管理提出了更高的要求，只有電力工程管理人員具有較高的綜合素質，才能在電力工程實施過程中及時發現問題并解決問題，加快電力工程的順利進行。

　　1、 電網施工現場存在的問題

　　1.1 基建工程投運不規范

　　電力基建工程建成后，需要由施工企業帶電運行二十四小時后才能移交給運行單位，但在試運行期間，施工企業不僅缺乏相關的規章制度，而且在突發事件發生時沒有相應的現場處置方案，再加之現場安全管理措施都不到位，所以試運行期間的安全管理上存在著較大的漏洞。

　　1.2 施工人員復雜

　　目前在電力工程施工企業往往在接到工程項目后，臨時進行施工隊伍的組建，而外雇人員也多為外來務工的農民，這部分人員由于文化素質較低，再加之缺乏相關的經驗，在施工過程中安全意識缺乏，不能采取主動的安全措施進行防范，導致現場安全隱患增加，施工質量也無法保證。

　　1.3 交叉作業

　　電力工程施工由于涉及的專業較多，而且施工較為復雜，在施工現場需要不同工程交叉作業，隨著工程進度的進行，現場安全措施和設備都在發生著變化，危險源也相應的增加。由于交叉作業中不同的施工隊伍之間缺乏必要的溝通和協調，這就導致在施工現場中安全隱患增加。

　　2、 影響電力工程施工質量的主要因素

　　2.1 電力工程管理人員素質偏低

　　電力工程企業的管理人員在選拔過程中，并沒有嚴格的條件和標準，這就導致管理人員素質較低，而且管理經驗較為缺乏，質量管理和控制都不能很好的進行掌握，現場管理人員人為失誤較多，極易導致重大工程事故發生。

　　2.2 電力工程的施工技術有待提高

　　近年來，隨著電網建設速度的加快，電力工程項目無論是在數量上還是在規模上都得以進一步的擴大，但電力工程施工水平還沒有與之相匹配，這就導致工期及工程質量得不到有效的保障。同時很大一部分施工企業還存在著施工技術落后的問題，施工技術水平無法滿足施工設計的要求，施工中存在著許多不規范的地方。

　　2.3 電力工程施工管理流程不夠完善

　　電力工程施工管理不僅包括質量管理、安全管理，對資金的管理也極為重要。在實際施工管理中，經常在這方面出現問題，進行違規操作。整工程施工結束，要在驗收合格后，對整個工程進行核算與審核，之后再向用戶征收工程費用，隨之支付施工單位以及材料和設備的供應商各類款項。