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工程施工進(jìn)度控制和管理的必要性,影響土建工程施工進(jìn)度的因素

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,基礎(chǔ)性的建設(shè)步入了新的發(fā)展階段。在建筑行業(yè)內(nèi),土木工程施工作為一項(xiàng)基本業(yè)務(wù),當(dāng)前,國家對(duì)土木工程施工建設(shè)十分重視,特別是對(duì)施工進(jìn)度和施工管理問題特別關(guān)注。所以,在土木工程施工過程中,一定要進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編制和審定,施工階段嚴(yán)格參照計(jì)劃進(jìn)行,如此一來,一方面保證施工進(jìn)度,另一方面有效提升了施工企業(yè)的管理水平。

  1、工程施工進(jìn)度控制和管理的必要性

  在土木工程施工整個(gè)過程中,進(jìn)度的控制一直存在,進(jìn)度的有效控制利于工程質(zhì)量的提升和工期資源的合理配置。土木工程施工周期在期初階段就進(jìn)行了充分的規(guī)劃,因此,項(xiàng)目進(jìn)度的控制與項(xiàng)目最終的交付有著直接的聯(lián)系。

  與此同時(shí),施工進(jìn)度決定著施工企業(yè)的收益和成本的投資。倘若無法按期交付,那么施工企業(yè)會(huì)或多或少的加大成本的投入,也就直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益的下降,當(dāng)然也不利于工程質(zhì)量的有力保證。因此,在土木工程項(xiàng)目建設(shè)中,一定要注重工程的進(jìn)度的控制和管理水平的提升,其意義深遠(yuǎn)而重大。

  2、影響土建工程施工進(jìn)度的因素

  影響土建工程施工進(jìn)度的因素非常多,大致包含了四種因素:一是人為因素;二是自然因素;三是設(shè)施因素;四是資源因素。這一系列因素都將直接制約著土建工程施工進(jìn)度。通過對(duì)這些不利因素的分析,可以看出,人為因素處于主導(dǎo)地位。由于工程施工整個(gè)過程都離不開人的參與,人作為一個(gè)關(guān)鍵因素貫穿于整個(gè)施工過程中,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),將直接導(dǎo)致工程無法如期交付。

  自然條件也作為直接影響工程進(jìn)度的因素之一,倘若天氣狀況不好,就迫使工程建設(shè)停下來,這也將導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢。設(shè)施因素作為土建工程施工的技術(shù)保障,設(shè)施過于陳舊,時(shí)而出現(xiàn)故障,將會(huì)造成維修資金加大,投入成本過高,容易導(dǎo)致因?yàn)橘Y金不足而延誤工期,所以設(shè)施也作為一種關(guān)鍵因素。

  資源作為土建工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),倘若資源供給不足,出現(xiàn)短缺,一時(shí)間之內(nèi)無法得到解決,工程就得停下來,如此一來,工期勢(shì)必會(huì)受到影響。與此同時(shí),施工技術(shù)作為土建工程項(xiàng)目的技術(shù)性保障,技術(shù)過于陳舊,或者運(yùn)用不當(dāng),將直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降,質(zhì)量不達(dá)標(biāo),容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象,這樣一來,工程的進(jìn)度就會(huì)受到極大的影響,如期交付的可能性將會(huì)大大降低。這一系列因素在一定程度上都將影響施工進(jìn)度,因此,企業(yè)要防患于未然,未雨綢繆,提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,以避免因延誤工期而帶來的利益受損。

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