在項(xiàng)目實(shí)施的開始，項(xiàng)目經(jīng)理最主要的任務(wù)是必須準(zhǔn)確界定項(xiàng)目的總目標(biāo)，通過對(duì)總目標(biāo)的分解便可得到項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)體系。也就是說，項(xiàng)目目標(biāo)確定的結(jié)果應(yīng)該是一個(gè)目標(biāo)體系，分別涉及項(xiàng)目的時(shí)間、費(fèi)用、技術(shù)與產(chǎn)品三個(gè)方面，每個(gè)方面都可能有一些具體的要求及相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)體系，這也體現(xiàn)了目標(biāo)的層次性，下面跟隨項(xiàng)目管理軟件小編一起來了解下吧~
項(xiàng)目總目標(biāo)的確定
為此，在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)描述的時(shí)候就應(yīng)該確定項(xiàng)目的總體目標(biāo)，而總目標(biāo)的描述應(yīng)該具體、明確，并盡可能定量化。項(xiàng)目總目標(biāo)的確定，通常是針對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行描述：
1)工作范圍。即可交付成果，交付物的描述，主要是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果——產(chǎn)品。
2)進(jìn)度計(jì)劃。說明實(shí)施項(xiàng)目的周期、開始及完成時(shí)間。
3)成本。說明完成項(xiàng)目的總成本。
一般來說，總目標(biāo)的指標(biāo)比起項(xiàng)目分目標(biāo)和最終交付成果更傾向于定性化;而項(xiàng)目分目標(biāo)和成果的指標(biāo)則更傾向于定量化，以便于檢測(cè)。