在我國國民經濟不斷發展的當今社會，不管是城市還是鄉村對于交通的需求變得越來越大。在交通行業日益發展的過程中，路橋的建設數量變得十分巨大。在路橋中，造價控制與管理過程中存在的不足也日益暴露，這些問題如果長時間得不到有效解決，最終對于整個路橋的影響都是十分巨大的。因此，路橋造價控制管理成了每一個業界人士廣泛關注的焦點問題之一。

　　實施路橋現場施工管理的必要性

　　實施路橋現場施工管理工作十分有必要，其不僅能為路橋施工質量提供重要保障，還有利于推動路橋建設的長遠發展。在開展現場施工管理工作的時候，需要立足于施工實際情況，根據當前施工過程中存在的問題，采取針對性措施解決。施工管理人員要對每一個階段的施工內容有所了解，掌握基礎的專業施工知識，將安全施工放在首位，做好突發情況的應急措施，從而維護現場施工的安全性。

　　路橋施工技術管理所存在的問題

　　1、路橋項目過程中造價控制意識淡薄

　　縱觀現今的路橋造價控制管理現狀，不少的人員在整個施工項目工作中只重視施工質量，而對于造價則顯得十分的“漠不關心”。在路橋項目中，造價控制事關重大，但是由于各個相關部門的人員造價控制意識薄弱，僅在前期進行了造價評估，對于中期和后期的管理則顯得“用力不足”。而這種管理意識的薄弱很容易讓整個路橋造價發生偏差，嚴重的甚至會影響整個施工質量和效果。

　　2、技術管理不嚴格

　　路橋現場施工中涉及的技術種類非常多，若是對其不夠了解，或是直接忽視了技術管理工作，便很容易造成技術上的失誤，如選擇的施工技術不符合施工實際情況，或是所應用的施工技術與設計圖紙不一致等。

　　3、管理人員缺乏管理意識

　　具體結合當前我國的路橋項目管理工作的開展情況來看，個別管理人員缺乏管理意識，作為一名管理人員沒有較強的管理意識，就不能有效的將管理工作落實。出現這樣的問題其主要原因是我國建筑行業與其他行業相比較而言從業門檻較低，有個別的管理人員并不具備相應的管理經驗以及專業素養，就通過某種渠道進入到該領域，這也導致了管理工作很難有效開展。

　　4、缺乏規范化的管理

　　規范化的管理制度是保證路橋施工有序進行的基礎，然而，現實情況是，部分的施工單位未能夠嚴格的按照相關規章制度構建起組織機構，或者是不能夠嚴格執行監理制度、項目法人制度以及合同管理制度等。除此之外，雖然部分施工單位構建了專門的組織機構，但是由于管理人員整體的綜合素質偏低，對于施工技術的了解不夠，加上管理人員本身缺乏足夠的管理經驗等，導致無法保障管理工作質量與水平。與此同時，部分的施工單位在實際施工過程之中，先隨意的將項目分解為各個小，而后將各個小外包給不同的施工單位，但是許多施工單位資質不完善，直接影響了路橋的施工質量與效果。