當前我國道路橋梁施工中建筑材料管理中存在較多的不足，建筑材料管理工作開展情況并不理想，工作開展水平普遍偏低，對道路橋梁施工造成了較大的負面影響。本文從道路橋梁施工中建筑材料管理的主要內容入手，對工作中存在的不足進行了細致的梳理，并根據實際情況提出了幾點針對性的對策，以期能夠為有關人員開展工作提供一些參考。

　　道路橋梁施工中建筑材料管理的主要內容

　　(一)成本管理

　　道路橋梁施工中對建筑材料的需求量較大，因此，建筑材料的價格及使用情況對道路橋梁施工成本有著直接的影響。建筑材料管理人員在實際工作中應明確自身的職責，并注意對自身工作進行改進，以此實現(xiàn)對道路橋梁施工成本的控制。在實際工作中，建筑材料管理人員應在保證建筑材料質量的前提下盡可能選擇價格較低的材料，避免資金的不必要浪費。而且建筑材料管理人員應注意對材料的保存及使用進行嚴格規(guī)范，提高材料的使用效率，以此實現(xiàn)對建筑成本的控制。

　　(二)質量管理

　　質量管理是建筑材料管理的主要內容，對建筑材料管理的質量有著直接的影響。建筑材料管理人員在實際工作中應高度重視質量管理工作的開展，確保建筑材料質量符合道路橋梁施工需求，以此保證道路橋梁施工工作的高效有序開展。建筑材料的質量能夠在一定程度上影響建筑施工的進度及質量，因此，在采購過程中，建筑材料管理人員不能盲目追求短期經濟利益的最大化，應樹立長遠意識，對建筑材料的質量進行嚴格審查，確保建筑材料符合實際工作的需求，以保證道路橋梁施工質量。而且在施工前，建筑材料管理人員應再次對建筑材料進行檢查，確保建筑材料符合實際施工需求，避免時間及資源的不必要浪費。

　　(三)施工技術管理　　道路橋梁施工中建筑材料管理人員在實際工作中應注意施工技術管理，以此保證道路橋梁施工工作的高效有序開展。道路橋梁施工涉及多個環(huán)節(jié)，所需建筑材料種類較多，施工難度較大，這種情況下，建筑材料管理人員應高度重視施工技術管理，對施工人員的行為進行規(guī)范，并為施工人員開展工作提供便利和支持，以此避免因施工人員行為不當造成的風險事件，保證道路橋梁施工的質量和施工人員的安全。