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為什么項目需要制定施工規則-有譜軟件

  每個施工企業和每個工程項目都有略有不同的規則。在一個項目上可以接受的內容在下一個項目上可能不會被接受。紀律不僅意味著遵守項目規則和公司規則,而且還意味著在社會可接受的規范內行事。在工作時間,您穿公司制服,在公司業務中以及在使用公司車輛時,您和您的工作人員是公司的大使。不良的行為會嚴重影響您的公司。拖延客戶的項目規則將影響您公司的聲譽。

  紀律首先要了解公司和項目規則。如果您不了解或理解規則,則無法執行。但是,當然,您的工作人員還必須知道適用于他們的規則,因為不能期望他們遵守他們不知道的規則。

  為什么要執行施工規則

  建設項目規則通常在那里遵守當地的準則和許可。違反這些規則可能會給客戶帶來麻煩。那里有項目規則,以確保建設項目中每個人的安全。項目規則有那么該項目符合規定,以同樣的標準,每個人。

  未被執行的規則將很快被忽略。大多數人總是會擴大界限。如果您知道沒有對道路實施速度限制,那么您將始終行駛得更快。即使在提高速度的情況下,我們也經常嘗試在超出限制的范圍內多偷偷摸摸地走幾公里,希望交通官員不會費心將我們限制在超過限制的幾公里處,否則他們只會給我們一個警告。

  就是說,如果一個人今天遲到了5分鐘而沒有對他們說什么,那么他們明天可能會遲到6分鐘。如果您什么都沒說,其他人也會遲到,那么您的全體人員很快就會開始遲到5分鐘,然后再等待10分鐘,然后誰知道您要堅持多久才堅持立場,并堅持要求人們正確地開始工作呢?時間。

  但,當一項規則沒有得到執行并且允許工人遲到5分鐘時,他們將很快在其他地方測試邊界,其他規則將被折斷。責備某人遲到5分鐘聽起來很愚蠢,但是您要在什么階段說些什么,以及要執行哪些規則。

  通常,在一個工程項目中有許多工作人員和許多管理人員。未能與您的船員一起紀律可能會導致其他船員的問題。工人看到別人可以擺脫的東西,然后嘗試同樣的事情。當他們的經理譴責他們的違法行為時,他們通常會憎恨他們的經理,并且不明白為什么其他主管,領班或項目經理會允許他們的團隊改變或破壞項目或公司的規則,但是他們的經理是一個刻板,不公平的人等等。

  有時候,您團隊中的人會去與另一個經理一起進行另一個工程項目。他們無法理解為什么該經理似乎與您為他們工作時所應用的規則有不同的規則。但是,當然,通常這不是不同的規則,只是您沒有應用某些現有規則,您接受了某些規則可能會被打破和破壞的事實。因此,這對公司中其他必須灌輸并執行您不執行的規則的經理是不公平的。

  對于現在不知道對與錯,什么可以接受,什么不知道的工人來說,這也是不公平的,甚至可能會妨礙他們的職業生涯,或導致他們失業。當然,在另一種情況下也會發生同樣的情況,在這種情況下,您繼承的是來自閑暇且不執行紀律的經理的工人。

  這會使您的工作更加困難。或導致他們失業。當然,在另一種情況下也會發生同樣的情況,在這種情況下,您繼承的是來自閑暇且不執行紀律的經理的工人。這會使您的工作更加困難。或導致他們失業。當然,在另一種情況下也會發生同樣的情況,在這種情況下,您繼承的是來自閑暇且不執行紀律的經理的工人。這會使您的工作更加困難。

  保持施工項目的紀律性

  必須公平,一致和統一地執行紀律。您不能無視一個工人的過犯,也許是因為他們辛勤工作,甚至對您來說都是不可或缺的,然后譴責和懲戒另一人犯同樣的罪行。船員中的每個人都必須受到平等對待。無論您的個人感覺如何,每個人都必須平等遵守項目和公司規則。當然,這也包括你。紀律是不是叫喊和咒罵聲誰違反規定的工人。這是告訴別人他們做了什么,這是不可接受的。在大多數情況下,根據不同的過犯,有要規定企業的紀律處分程序應遵循的,和處罰的設定形式。

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