現在集成商和土建行業對于項目管理軟件的需求是比較大的，相信在這里有很多朋友會問到，集成商不就是搞開發的嗎?其實集成商和軟件公司也是有區別的。我們今天來給大家說一下集成商被土建行業適合什么樣的項目管理軟件!

　　一、集成商適合使用什么樣的項目管理軟件

　　集成商典型的代表有哪些，怎么管理，集成商最典型的是IT領域，做主機網絡設備的。由于現在太多智能化的因素，很難說他是單純的IT的設備構成還是很多機械的部分來構成。它們已經一體化了。集成商跟機電行業的邊界變的越來越模糊，但是集成商跟機電工程商，土建裝飾區別還是很大的。土建裝飾在成果，在智能化的要求還是比較低。而在集成和機電方面，由于他們不斷采用新的，小的新的技術它們組合的細分很多，引起方案變化的頻度會相當之高。

　　這是集成商跟機電行業等的一個普遍情況，所以集成商難管的方面其實也是跟機電行業比較類似。當然具體要看集成商的現狀，所做的客群，所集成的設備標準化程度比較高。這個工程比較容易做，那么可以不用上采購供應，只需要上合同的管理，如果集成商采購一批數量比較多，價值比較高的設備，這些設備的維保，維護比較關鍵，那集成商夠建一個小體系，圍繞設備的維保，維護這樣一個體系，跟蹤一些重大設備的生命區間所做過的維護活動，使得對后續的維護支持有相應的參考記錄和依據。在進度的方面，他們的標準化程度通常比較低，很難有標準化的進度度量單位，一般是由細分行業的集成商自己去找標準，自己訂標準，通常沒有定態。

　　二、土建行業適合什么樣的項目管理軟件

　　工料機分包都會包含，所有最基本的成本結算角度上，各類的工料機分包，也就是直接費，間接費都包含。但是工程行業結算的深度和管理的深度，土建行業管理的深度和專業度，都不需要很高，只需要全面的覆蓋。面對業務的是總價合同，面對施工方的是框架合同，事后結算。對于土建行業，先是把上下游的合同模塊上起來。其次是預算，土建行業的特點是一般項目的體量會比較大。涉及到的材料商，分包商個數可能會比較多。單個合同對成本的控制不足以保證成本的一個整體控制。第二高頻率使用的是預算模塊。在采購，供應這塊，如果管到合同，材料的結算，每張結算單比較好核算，就不太建議去上采購供應管理。土建買的料是可度量，算的清楚，可計劃性比較強。不會產生過多的零散計劃。所以完全可以通過人工管好合同，管好預算。土建行業附加的有一些工程機具設備，如果涉及到借用，轉交等事項，設備數量多，價值高，可以考慮上一部分與設備有關的模塊。

　　其實項目管理軟件的話可以依據自己的需求來進行定制，比如網吧網咖的管理系統，大家可以根據以及的需求來進行定制?？梢哉f現在很多行業使用項目管理軟件都是比較適合的。