智能建筑是個跨行業多層管理的項目,從立項、設計、施工、裝飾、物業管理,跨過的行業較多,各行業法規、標準相對獨立的,行業的相互溝通及管理的相互滲透及協調都對建筑智能化的發展有一定影響。智能建筑應由國務院建設行政主管部門統一管理,各省、自治區、直轄市建設行政主管部門和國務院有關專業部門負責本地區本部門建筑智能化和系統工程設計與施工具體工作,杜絕目前智能組成建筑行業沒有一個明確的主管部門管理的現象。

　　1 智能建筑的背景與發展

　　我國智能建筑的建設起步較晚,但發展迅速。我國已建項目中,智能建筑工程在設備上的費用一般占總投資的4%~8%。從智能建筑物分布的行業來看,目前主要用于金融業、行政機構、商業、公共建筑、高級住宅、交通樞紐等。智能建筑的含義為:建筑設備自動化系統,即BAS;通信自動化系統,即CAS;比較完善的辦公自動化系統;即OAS,這就是我們通常所說3A建筑。智能建筑在建設過程中出現不少問題,例如相當數量的工程中的智能化設備因種種原因不能正常工作,導致投資浪費。對這類新型建筑,國家還沒有相應的審批、監管、檢測等管理手段。

　　2 智能建筑建設管理的幾點措施

　　從以上分析可見,任何一個階段或環節,都可能影響智能建筑的使用效果。為使智能建筑在我國健康有序地發展,針對上述問題要研究相應的對策,制訂切實可行的管理辦法和制度,使智能建筑納入法治和規范化的軌道。為此,筆者對智能建筑工程實施如何實施規范化管理進行探討。提出幾點有效措施。

　　2.1 政府規范和指導智能建筑的建設管理

　　政府要建立健全智能建筑的管理體系,完善設計單位、施工單位、系統集成商、工程監理單位(專業咨詢機構專業)資質審批制度,建立設計方案審批制度及工程驗收制度、備案制度。制定和完善智能建筑設計、施工、驗收及使用維護的國家規范、標準,使智能建筑的設計、施工、監理和工程驗收有據可查,并制訂相應的法規和管理辦法,使之有法可依,有章可循。對智能建筑的設計納入審批范疇,符合要求的設計方可施工;對智能建筑施工隊伍實行資質準入制;對智能建筑的智能化部分驗收后采取備案制。各級主管部門應對從事智能建筑施工的單位進行資質認定,明確規定相應資質等級應達到的各項標準和可以從事的工程類別,杜絕無資質等級者從事智能建筑的施工業務。對資質的認定要從嚴把關,認真考核。并對具備資質等級的單位加強監督管理,對于不能勝任等級要求或出現質盤事故者,要取消或降低其等級。

　　2.2對建筑智能化同工程建設實施專業監理和系統驗收

　　政府必須建立具有智能建筑市場的監理制度,為投資方在智能建筑技術中所涉及的問題提供決策建議,并協助投資方進行方案實施。智能化系統的監理和系統驗收,必須十分強調其專業性。可委托有資質的專業機構對智能化系統的設計方案進行測評,審查核對系統配置圖、接線圖、點數表等技術資料,確保工程合同中的設備清單、監控點表和施工圖三者一致,確保系統在硬件設備上的完整性,保證審核符合接口界面、聯動、信息通訊、接口技術參數的要求;嚴格進場產品的質量復核;施工過程中,嚴格控制施工質量,審核技術變更;在階段工程結束后進行驗收。對有資質的驗收單位還應進行資質年審。

　　2.3加強對國內外智能化產品的技術測試和評審由國家主管部門對已用或待用的國家及進口產品進行全面技術功能評測和等級考核,根據系統以及產品的技術水平和功能等級,發放不同等級的市場準入證,以防止市場誤導并保護使用單位的利益。

　　2.4啟用智能化項目管理公司,加強技術管理

　　由于業主缺乏相應的專業人才,對智能建筑技術、設備和系統等方面缺乏深入了解,所以非常有必要通過對智能建筑咨詢管理公司來進行工程項目管理。其主要任務是根據投資者的意向,對智能建筑的總體方案的投資可行性、風險性進行咨詢,對智能建筑工程實施過程中如何保證質量、進度、投資目標的實現,提供工程咨詢和工程管理服務。業主啟用智能化項目管理公司,便可以從工程項目的功能定位開始,到各子系統的技術定位,設備的性能選擇、設備及工程費用的控制,使項目的總體功能、總方案設計、各子系統的設計更加合理優化、節約投資;從設計開始,工程的每一子系統的配制都考慮到全系統的集成和信息互通,實行統一管理分步實施,使各子系統形成統一的整體,實現信息資源共享,避免了各子系統自成體系,出現系統打架或重復設置;從施工開始就采用系統工程的方法進行工程管理,充分考慮各系統間的交叉作業,協調配合,使工程施工安排科學合理,避免不必要的施工沖突,節約人力、物力,同時也保證了工程進度。