建筑工程產品不同于一般產品，相對龐大、復雜，涉及面廣，履約時間長，變動因素多，價格少則上百萬多則上億;控制工程造價，搞好工程造價管理，是各方面十分關心的一個問題。從普遍意義上講，工程造價管理是貫穿于工程建設的“全過程”管理中的，應該包括在工程項目的投資設想、投資機會研究、初步可算、竣工驗收等所有管理環節中。從另一角度來看，工程造價管理也是工程建設的“全員”管理，應該包括參與工程建設的政府有關決策部門、投資方、建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、質檢部門以及工程所在地的政府部門等所有相關部門，可以說造價管理是一個工程項目管理的核心。

　　為了控制工程造價，近年來各方面提出并采取了諸如限額設計、招投標制、項目法人制、工程監理制、加強工程項目審計、工程項目總承包等多種方式。似乎大家都在對造價進行管理，卻是鐵路警察各管一段。一個項目結束，質量進行了檢評，財務進行了審計，但是作為最根本、最基礎的工程造價，國家沒有一個機構自始至終去監督、研究、考核支出是否合理。因此，在改革之際，工程造價到底怎樣管?如何管好它?這是值得思考的一個問題，就此談談自己的上些想法。

　　一、工程定額要不要

　　定額是一種專業性、技術性、實踐性都很強的計價依據，它的原義是工程消耗量的標準。在計劃經濟時代為了簡化計算工作，定額管理部門遂將定額中配以價格，形成了目前使用的“量價合一”的定額。這種現行定額其實是將價格固定在定額中后形成的一種定額單價，不是真正意義上的工程定額。現在往往一談到市場形成工程價格就轉為談定額要不要，實際“定額”與“定額單價”是兩回事，只有真實的市場價格與定額結合所形成的定額單價，才是真正的市場工程價格。

　　現行定額的確定是由基層的技術人員提供參數，定額管理部門測算匯編，由國家行業部門統一頒布實施。而這些頒布的定額由于數據采集、研究和頒布的時間滯后等方面的原因，定額中的技術會計師總是落后于現有的技術經濟水平，所以不能對以市場為取向的工程造價管理起到積極的作用。

　　頒布實施的定額應該在工程的實際運用中即時的補充完善，再匯編，再運用，不斷循環。這樣才能切合實際，實踐、理論、再實踐，由此不斷提高社會的工程技術經濟水平。

　　我國改革開放以來，逐步將企業推向市場，但是在市場競爭中，我們的企業管理還一定的差距， 對本企業自身的技術經濟水平核定還沒有建立健全，定額在市場形成的工程價格中仍然具有一定的參考價值。根據我國的國情，定額向成熟的市場價格機制轉換，還要有一段時間，現在就放棄定額，工程價格隨市場變化，會存在很多問題，嚴重可能失控。所以不要定額，而是進行深入研究，還其本來面目，形成一個很好的定額循環系統。

　　二、充分發揮定額管理站職能

　　現有定額管理站是事業單位，業務是編制各行業定額、工程概預算審查、工程造價咨詢、工程造價鑒定、招投標文件的編制等，業務繁雜，主業不突出。實際這些部門的荼人員對定額的理解最全面，應用最熟練，對造價管理方面的知識也豐富;但是，由于職能不明，工作濃度不夠，對定額在實施過程中運用的情況不清楚，對收集資料的真實性難以把握，重新核查難度又很大，對推動工程造價市場化沒有起到導向作用。

　　在一定時期內，國家還是大中型工程投資的主體，還需要政府造價管理部門。應充分發揮這個部門的作用，賦于行政職能，使這個部門的管理加入到整個社會經濟管理中，滲入到建設項目的實施 過程中，進行建設項目的全過程造價控制，隨時掌握造價的變動情況，監督造價的合理性;制定相關政策法規，規范市場行為，作好政府的參謀。作為政府的造價管理部門，加強定額研究，廣泛采集市場信息，即時確定先進合理的工料機消耗，提高定額的參考價值，引導我們的企業加強管理，提高技術水平，降低生產成本。

　　三、規范管理，建立有形工程造價咨詢市場

　　大型項目由于工期長，資金量大，項目包含的內容多，施工技術力量要求高，便于進行定額、工程造價的研究。所以除政府投資的大型項目可以有政府造價管理體制部門全方位參與管理外，其余與工程造價有關的業務可推向咨詢市場，激活工程造價管理機制。

　　目前，各項政策法規的實施，靠的是管理部門的監管和咨詢單位的自律，但是監管仍存在局限性，自律難以真正自律。成立有形市場后，由于工程結算審核要進行該市場，政府代表的監管力度和范圍將進一步擴大，從而形成一種全新的監管機制;企業如不自律，政府就強之以法，從而更充分的發揮出政府對工程造價的宏觀調控職能，真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正性的作用，確保實現高質量的工程造價控制。