隨著社會化大生產的不斷發展，勞動者在經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維護從業人員的人身安全權利，是社會主義制度的本質要求，是實現安全生產的重要條件。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須健全企業的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，實現安全文明施工，為企業樹立良好的社會形象，為企業的可持續發展奠定基礎。

　　1、選好項目部成員是安全管理的基礎

　　項目經理是施工項目安全管理的第一責任人，項目部成員由工程技術、安質檢查、物資管理等相關人員組成，是履行安全職能的骨干力量，又是執行安全計劃的直接操作者，所以選好項目經理及項目部其他成員是做好安全管理的關鍵。

　　企業應選擇素質良好，有責任心，懂技術，善于經營管理，安全意識強的優秀人員作為項目經理。 選配其他成員要秉著才能協調，優勢互補的原則，建立一個實力雄厚的施工部。

　　2、制定安全目標責任制，把責任明確到個人

　　安全生產責任制是崗位責任制的一個重要組成部分，是安全生產管理中一項最基本的制度。首先制定工程項目安全目標責任制，使項目經理明確安全目標，充分履行項目經理作為工程項目勞動生產安全管理責任人應負的權利和義務 [1] 。其次也明確了各職能部門和各類管理人員及員工在生產活動中所應負的安全職責。企業制定和落實安全生產責任制，就能夠把安全與生產從組織領導上統一起來，從而增強各級管理人員的責任心，建立全員、全方位的安全監管體系，夯實安全生產的基礎，層層落實安全責任，保障安全生產，真正把安全管理工作落到實處。

　　3、做好安全教育培訓工作

　　在安全生產管理中人是決定性的因素，企業管理要貫徹以人為本的思想，把人的能動性作為培養教育的重點和立足點，做好安全教育培訓，增強員工安全生產意識，提高員工的安全文化素質。教育和培訓要按等級、層次和工作性質分別進行，通過經常性、連續性的安全生產教育培訓達到安全教育的目的。企業首先要組織“三類人員”，即：企業領導、項目經理、專職安全監督員定期參加社會行政主管部門舉辦的安全培訓教育，經考試合格，取得安全管理資格證書后方可上崗。

　　其次，要對全體員工定期進行安全教育和培訓。公司通過每月的安全生產工作會議，項目部通過每周的安全生產例會進行層層教育，分析當前的安全生產形勢，傳達上級部門的有關安全管理文件，并根據具體施工的分部分項工程，有針對性地進行安全技術教育與指導，增強員工的安全生產意識和能力，達到安全生產預防為主的目的。

　　再次，堅持“三級”教育制度。企業的新員工及勞務分包人員上崗前必須由公司、項目部、班組三級分別對其進行安全知識的培訓教育，培訓考試合格后方可上崗。培訓教育要實名登記，并建立培訓檔案。

　　另外，切實做到特種作業人員，技術工種的培訓和持證上崗制度。企業要依托社會勞動行政主管部門，對從事特種作業的人員進行上崗前培訓，并通過考試獲得合格證書后方可持證上崗。

　　4、做好技術準備是關鍵

　　技術準備是施工準備的核心和重點，由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、 財產和經濟的巨大損失。 因此必須認真地做好技術準備工作，對施工技術方案要經過反復推敲以確保萬無一失。