現(xiàn)在社會，不少傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)也加入了使用訂單生產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件的行列。但是軟件雖然可以直接解決一些操作中的實(shí)際問題，但是對于流程中一些較為“人性化”的阻礙，卻較為束手無策。

　　對于不屬于刻板的阻礙，我們究竟應(yīng)該如何去化解呢?在項(xiàng)目管理過程中，最適合解決這樣問題的就是協(xié)調(diào)溝通。接下來，就將簡單討論下，如何運(yùn)用溝通管理，解決訂單生產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件管理時遇到的流程阻礙難題。

　　溝通的形式

　　不論是日常生活或是工作中，好的溝通都會帶來更好的結(jié)果，訂單生產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件管理過程中涉及的溝通問題更多。雖然大家常說“公私分明”，但是在溝通這種感性的事情上，其實(shí)大家的方式可以不用那么刻板。每個人的性格、喜好不同，其在不同場合展現(xiàn)的述說欲望也不相同，因此，當(dāng)我們工作場合與同事溝通陷入瓶頸時，不妨打開思維，換種方式溝通。

　　例如，如果因自己負(fù)責(zé)板塊的原因大家被項(xiàng)目經(jīng)理安排加班，那么你可以軟化些，請大家喝奶茶或零食;甚至下班后，大家輕松聚個餐，再簡單提幾句。也許，第二天，大家溝通的態(tài)度就會有所改變。

　　有些時候，大家還要注意就是有問題就直說，你不大滿意卻婉轉(zhuǎn)回答可以，別人怎么知道你有其他想法呢?等之后又說其實(shí)沒那么滿意，那你和他人都會郁悶。

　　溝通的對象

　　1、尋求項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)

　　對于項(xiàng)目成員而言，當(dāng)遇到自己難以解決的難題，與其陷入糾結(jié)，不如主動向身邊人請教、需求幫助。

　　最合適協(xié)助人員就是——項(xiàng)目經(jīng)理。大家都知道，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一就是整個項(xiàng)目相關(guān)人員協(xié)調(diào)溝通等。因此，當(dāng)有問題時，有些自己花很長時間可以解決，有些則可能靠自己去處理很困難;那么這時項(xiàng)目經(jīng)理幫助下，運(yùn)用訂單生產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件很可能就可以讓花長時間的工作縮短時間，讓你解決不了的事情協(xié)調(diào)出去或找到可以為你解惑的人。

　　特別是一個項(xiàng)目其實(shí)涉及的到的人員挺多，但負(fù)責(zé)任務(wù)板塊的成員是沒有影響與號召力協(xié)調(diào)其他人參與協(xié)助自己的工作部分的，這樣尤其需要項(xiàng)目經(jīng)理去讓大家以項(xiàng)目利益為先配合工作了。

　　2、申請高層領(lǐng)導(dǎo)支持

　　大家要有一個正確的觀念：在工作中，確實(shí)遇到解決不了的事時，向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助、支援并不是一件丟臉和“不可敖恕”的事情。及時的告知領(lǐng)導(dǎo)困難，也許反而會阻止事情向更糟糕的境地發(fā)展并更快得到解決。

　　特別是一些涉及決策的問題，或是與其他部門和公司的合作等，另外項(xiàng)目經(jīng)理因崗位原因也是經(jīng)常需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支援。很多時候，這類問題，你不愿向領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助，自己絞盡腦汁想的辦法，卻未必能讓大家滿意，領(lǐng)導(dǎo)可能之后還“怪”你為何不詢問他，自主主張才讓事情沒有滿意結(jié)果。

　　溝通是項(xiàng)目管理中不可能缺失的手段，也是解決很多問題的必要方式。我們在遇到需要難題時，應(yīng)該積極運(yùn)用溝通的力量尋求幫助。同時面對不同的溝通對象，也應(yīng)該采取不同的方式與技巧。如此才能讓不少阻礙能夠鏟除，讓項(xiàng)目順暢的走下去。