很多企業認為項目信息管理平臺不適合小型企業去使用，因為小型企業沒有那么多的精力來完成這樣的操作。如果你要這么想，那就大錯也錯了，小型企業剛剛發展起來，更需要用到項目信息管理平臺這個軟件來當企業的照明燈，那么小型企業使用項目信息管理平臺到底會帶來什么樣的好處呢?

　　項目信息管理平臺在工程項目中的應用已經是非常普遍的了，但是在眾多的項目信息管理平臺中，您選擇的軟件是否適合您的企業，在使用過程中是否簡潔好用呢?今天就來討論下，什么樣的項目信息管理平臺才是更加簡潔好用的。

　　其實公司不論大小，現在的企業競爭愈來愈激烈。怎樣才能把產品的質量給提上去，減少企業的成本，提高公司的運行效率。所以如何進行高效地項目管理是每一個企業都必須重視的問題。那么使用項目信息管理平臺可以為小型企業帶來怎樣的好處?

　　1、打基礎

　　良好的項目信息管理平臺可以為后期的發展提供堅實的基礎，建立規范化的流程，對后期的運行起到深遠的影響。在項目的制度下應該有一套完整的流程，任務計劃、人員的分配以及目標的完成。

　　很多小企業會覺得，什么時候遇到事再去想辦法解決，而這樣往往會大大打擊企業的口碑，小事的話頂多是浪費一些資金問題，那么如果遇到大事情可能就會影響企業的口碑，我們應當在每次面對危機和問題的處理過程中，不斷提煉處理方法的心得以及技巧，并且通過記錄的方式，走項目的正確流程，積累經驗，正確的面對企業遇到的風險。

　　2、避免風險的發生

　　提前預估風險可以在一定程度上較少風險的發生。項目人員可以隨時查看工作的進度情況并進行實時跟蹤，并進行多方位、多角度的分析，及時發現情況并進行有效的解決。

　　3、有明確的目標

　　企業有明確的努力方向從而帶動每一位工作人員。所以就需要我們在進行工作之前給自己定一個目標，有目標才有動力。把一個企業的目標逐漸分成隊員的目標，也有助于管理者對目標進行分配和管理，所以一個項目信息管理平臺對企業是非常重要的。