項目管理系統能夠幫助企業全面核算差不多，其中包括了人工成本、費用成本、材料成本、設備成本等，幫助項目管理者更加直觀實時了解項目的實際成本。項目管理系統的優勢有哪些?我們為什么要了解項目管理系統的優勢呢?

　　項目管理系統精細化管理項目成本

　　1、項目人工成本

　　通過項目管理系統，為每位員工分別定義標準小時成本。員工填寫工時表，工時表被批準后，系統自動核算相關項目的直接人工成本，更新項目總成本。系統同時支持財務管理人員根據員工工資計提結果重新分攤項目人工成本。

　　2、項目費用支出

　　通過項目管理系統，為項目限定費用類別，估算費用支出。項目員工可以填寫費用表，費用表被批準后，系統自動核算相關項目的直接費用支出，更新項目總成本。

　　3、項目材料成本

　　通過項目管理系統，建立項目材料庫存，并依據采購發票更新材料庫存和單位成本。員工填寫物料使用單，物料使用單被批準后，材料管理人員可以基于物料使用單發出材料。系統自動更新材料庫存和發貨歷史，并核算相關項目的材料成本，更新項目總成本。

　　4、項目設備成本

　　通過項目管理系統，建立項目設備單，并依據設備采購價格和設備使用年限確定設備使用成本。員工填寫設備使用單，設備使用單被批準后，系統自動更新設備使用歷史，并核算相關項目的設備使用成本，更新項目總成本。

　　5、項目管理費用分攤

　　通過項目管理系統，可以把房租、水電等管理費用按項目工時占比分攤到各個項目，成本分攤分錄過賬后，系統自動核算項目分攤成本，更新項目總成本。

　　6、項目外購成本

　　通過項目管理系統，支持用戶維護各類外購資源，并按供應商定義外購資源單位成本。員工可以為項目提交外購資源采購申請，采購申請被批準后，財務管理人員就可以基于采購申請創建應付發票，通過應付發票自動核算項目外購成本。

　　項目管理系統的優勢

　　1、針對性強

　　由于工程項目不同，對于管理系統的功能需求是不一樣的，因此項目管理管理系統需要有針對性的選擇，這樣才能更好的發揮作用，才能更好的為項目的進行助力，同時也能在項目中更好的發揮自身的優勢。

　　2、適用性廣泛

　　為了讓項目管理系統在項目管理過程中發揮實質性的協助，是需要管理人員、操作人員進行數據管理的，而且能夠同時進行，這樣軟件才能更好的滿足工作的需求，適用性更強的軟件也能提升我們的工作效率。

　　3、功能更加完善

　　項目管理系統更加完善，才會更好的滿足我們的需求。一個合格的項目管理系統不僅需要具體項目綜合管理功能，還要有項目立項管理，項目進度管理以及項目復盤管理和企業成本管理、采購材料管理等多方面的功能。

　　4、操作更加簡單

　　項目管理系統在具備多種功能的同時，其使用方法也需要更加的簡單。只有操作方法簡單，工作人員才能更快的上手，也不會對工作人員的使用造成壓力。操作簡單，工作人員之間也能更好的協助，更輕松的完成整個工程。

　　5、功能強能擴展

　　人是需要進步的，軟件也是一樣的道理，軟件要可以進行適當的優化，這樣我們在使用過程中遇到問題，出現問題，及時的優化，才能減少企業額外購買的費用，而項目管理系統的功能非常強大，能擴展。