當一個項目成立之后，想要運轉起立，這個時候就需要許多部門進行配合了，在配合過程中，項目管理系統就起到了宏觀調控的作用，可以幫助項目管理者更好地從全局出發，綜合利用每一個項目負責部門，共同完成一個項目，下面我們就了解下項目管理系統具有哪些功能吧!

　　項目管理系統的作用

　　在了解項目管理系統具體功能之前，我們先了解下項目管理系統的作用吧，以便于更好理解項目管理系統的功能。首先項目管理系統可以幫助企業油畫項目流程，通過各種項目流程從根本上幫助企業完成項目流程的優化問題。

　　其次項目管理系統也便于各部門快捷溝通，溝通其實會占用很多時間，高效的溝通可以幫助更快推進項目的實施，項目管理系統可以保證減少溝通時間讓每個部門看到最新權限內的工作內容，進而提升實施效率。

　　最后是項目管理系統可以方便管理者合理把控各環節。在項目執行中，管理者既要注意內部的協調溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，提高企業效益。

　　項目管理系統的功能

　　1、項目管理系統可以幫助進度管理

　　大的項目通過人力來管理會非常費時費力，項目進度比較復雜，這時候項目管理系統可以幫助進度管理，幾乎不需要人為過多的參與。

　　2、項目管理系統可以幫助計劃定制

　　不是所有的項目計劃都是一成不變的，為了應變一些突發情況，項目管理系統可以把項目的變化第一時間呈現出來，幫助進行新計劃的制定，節約人工成本。

　　3、項目管理系統可以幫助成本控制

　　一個項目的成本基本上是固定的，為了不超出成本，有必要將成本合理分配利用，也就是成本管理，這時候需要用到項目管理系統協助進行成本控制。

　　4、項目管理系統可以幫助分析數據

　　項目中會有大量數據需要分析，分析的數據可以有效幫助項目更好的協調進度等，讓項目推進實現事半功倍的功效。

　　以上從進度管理、計劃制定、成本控制和分析數據等四個方面對項目管理系統具有哪些功能進行了闡述，相信大家都能從中獲取一些靈感和幫助，在今后的項目管理中得以應用。