就目前的形式來(lái)看，施工企業(yè)想要做大做強(qiáng)，必不可少的就是工程項(xiàng)目管理軟件，那么項(xiàng)目管理軟件的作用有哪些呢?

　　1、經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)時(shí)掌控：項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理體系、運(yùn)營(yíng)分析評(píng)價(jià)體系和業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)整個(gè)(集團(tuán))企業(yè)的全局性掌控;手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用，更為實(shí)時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況提供方便。

　　2、智慧管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)：項(xiàng)目管理系統(tǒng)將企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)等所有規(guī)則，設(shè)定與業(yè)務(wù)流程，形成職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機(jī)制，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理控制，提升管理執(zhí)行力，讓企業(yè)低成本、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

　　3、項(xiàng)目交付，有了保障：通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度分析來(lái)實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的全面管理;一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生延期，均予以紅燈警示，項(xiàng)目管理系統(tǒng)提醒你及時(shí)查看影響進(jìn)度的關(guān)鍵要素，以便采取改進(jìn)措施，為按期交付提供保障。

　　4、成本管理，增加利潤(rùn)：通過(guò)成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，建立動(dòng)態(tài)成本控制體系，隨時(shí)比較動(dòng)態(tài)與控制目標(biāo)，找出差異及原因，實(shí)施成本控制，保證利潤(rùn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　5、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，自動(dòng)控制：項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)管控系統(tǒng)的建設(shè)，梳理整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，明確每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制點(diǎn)在哪里，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的自動(dòng)管控。

　　6、監(jiān)控異動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)控和預(yù)警平臺(tái)，將所有在建工程的每一點(diǎn)異動(dòng)，如工程延期、成本超支、工程變更及簽證，質(zhì)保證、投標(biāo)保證金、履約保證金到期等，都隨時(shí)呈現(xiàn)在你的桌面，方便你隨時(shí)查看和處理，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、經(jīng)營(yíng)決策，有據(jù)可依：以實(shí)時(shí)的分析決策為核心，建立項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)體系，通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)公司總部經(jīng)營(yíng)狀況的多角度分析評(píng)價(jià)，及下屬單位、項(xiàng)目部各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、對(duì)比、分析和評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

　　8、管理模式，快速?gòu)?fù)制：增強(qiáng)集團(tuán)總部對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)管控力度，現(xiàn)有的成熟管理模式可快速?gòu)?fù)制到新成立的分公司和及項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)拓展。