怎樣選擇生產制造型項目管理系統，主要需要考慮的是軟件系統與企業的業務是否匹配。所以在選擇生產制造型項目管理系統之前一定要清楚自己的目的，企業業務上的需求有哪些，然后在根據多家軟件系統對比，了解生產制造型項目管理系統的細節，最終選出適合自己的軟件系統。
生產制造型項目管理系統以靈活開放的框架驅動項目規劃與執行的全局控制，以先進的“動態管理、實時共享”理論對項目進度、成本、資源、績效、風險進行有效的跟蹤。解決項目管理中信息滯后導致的失敗問題，提高企業項目管理控制能力。
同時，生產制造型項目管理系統的文檔管理和多維度報表可以幫助企業快速做出企業決策，是企業項目主管和項目經理的好幫手。功能包括:項目的范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、溝通管理、資源管理、問題與風險管理、采購管理、需求與項目迭代管理、方法與模板管理、承諾管理、執行管理、現狀調查、全面管理等。
項目管理是根據其自身的功能需求具體確定的。畢竟，有必要知道要解決什么問題。在項目管理過程中，軟件用于管理和控制多個領域，如成本、合同、進度、材料、文檔和質量。實現的方法。
并且生產制造型項目管理系統可根據企業管理需要，自由匹配模塊組合和部署方式。最大程度地滿足企業的需求，幫助企業做大做強，步入新的巔峰。