近年來，機器人教育行業也在逐漸興起，機器人教育學員大部分是4-12歲的兒童，如何在兼顧學習的基礎上更加有效的管理，實現教學與管理兩不誤。這就需要要有一套完整的項目管理系統，使管理者在備案的同時更加高效的進行管理。

　　作為一名老師來說，每天的教案是必不可少的，4-16歲的兒童說好管也好管，說難管也難管，隨著互聯網的推動下，有的兒童比較早熟，正處于叛逆時期，如果一名老師沒有一套完整的項目管理，反之，教學效果會明顯下降，作為學生的家長肯定不愿看到這一現象;那么該如何正確的實施項目管理系統?

　　1、如何做好編程類的備案

　　明確每天要給學生講什么內容，提前一天做好備案，機器人教育肯定會接觸一些機器人，而這些需要老師提前實操，自己先琢磨會，再決定給學生授課，現在興起的一種教學機器人名字叫程小奔，它更懂老師可以讓編程更簡單的一種教育機器人。隨著人工智能(AI)，我們將或面臨完全被程序化的世界，反之，項目管理系統逐漸成為一個管理的核心。

　　2、如何做好項目與管理的一體化

　　在對教材的采購，運用到項目管理系統可以對采購的情況進行分析，不壓貨的情況下更好的利用教材，在課余時間可以有效的對學生信息，學員動態以及學員的學習情況等進行全面的跟蹤，利于高層管理者從多角度進行分析，并進行有效管理。

　　現在市面上各類教育培訓企業都在逐漸興起、最常見的是機器人教育、學歷教育、還有一些成人的職業教育等。教育行業不是一次性的買賣，大部分都是一個服務周期長，可持續性的過程。

　　那如果在這個過程中服務管理無法標準化，將會給教育企業帶來非常多的問題，學員和學校容易陷入糾紛。而且現在教育行業爆發各行業競爭大教育培訓記過同質化嚴重，如果無法形成規模話。規范化的服務，不能打造良好的品牌口碑，就很難獲得用戶信任，很難擁有競爭優勢，這就是要有一套完整的項目管理系統的優勢。