在電子制造設計階段成本控制是一個非常重要的組成部分，它對項目的實施有著直接的影響，對企業(yè)的收益狀況也會有很大的影響，因此也越來越受到重視。但由于受多種因素的影響，使得它在發(fā)展的過程中還存在許多問題，需要結合實際情況，采取有效的措施進行優(yōu)化，從而合理地控制成本，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

　　1、建立成本控制意識

　　為提高設計成本控制質量，需進一步加強設計單位的成本控制宣傳工作，提高人們的成本控制意識。與此同時，在整個過程中建立和完善相應的制度，可以選擇把成本控制作為個人或團隊考核的重要指標，并注重經(jīng)驗總結，每個項目完成后都要進行相關跟蹤，對存在的問題采取有效措施進行控制，從而為后期的成本控制提供參考。

　　2、完善限額設計

　　為保證的順利進行，充分考慮項目的安全性能和使用功能，在合同中完善限額設計，進行專業(yè)分工，從確保圖設計與預算同步進行，有效地結合技術經(jīng)濟，達到工程要求。與此同時，還會在限額設計中采取一定的獎懲措施，從而激發(fā)設計單位的工作積極性。為進一步控制成本，在限額設計管理中，成本管理人員需要有效地配合設計師的工作，并及時提供相關資料，從多方面進行成本控制。如需選擇含鋼量、混凝土用量等指標，設計方案到過程中會出現(xiàn)許多問題，因此需要采取有效措施進行控制。成本變動將直接影響成本控制，所以必須控制好合算指標，進行相應調整，從而有效地控制成本。

　　3、制定合理的建筑設計周期

　　從當前情況來看，有些單位會忽視建筑設計工作，主要是因為沒有認識到這一方面工作的重要性，因而在設計上也比較潦草，因而會影響成本控制。要合理地解決這一問題，需要設計者在進行設計時選擇最合適的設計方案，對此必須保證設計周期在合理的范圍內，以保證設計工作的科學性、合理性，達到成本控制的目的。

　　4、采用標準化設計，優(yōu)化設計方案

　　主要是根據(jù)國家或各地區(qū)的建筑結構標準進行標準化設計的圖紙耗時。通過標準化設計可以進一步提高設計速度，同時還可以合理控制成本，設計變更，進一步推動建筑標準化的發(fā)展。還可以進一步控制材料的使用。再對進度方面也能起到控制作用，這樣可以縮短工期，保證質量的前提下，有效控制成本。

　　5、加強對設計的監(jiān)管

　　設計工作可以選擇聘請優(yōu)秀的設計者和成本控制人員來進行全過程的設計與監(jiān)督，隨時對過程進行全過程的分析，對于存在的問題需要采取有效措施進行調整，從技術和經(jīng)濟方面進行合理控制。從當前情況看，在進行方案對比時主要采用成本效益發(fā)，主要是在滿足功能要求的前提下，采用價值工程的方法控制成本，主要是在滿足功能要求的前提下，對成本進行控制。

　　項目成本的主要影響因素是設計階段，其優(yōu)劣將直接影響費用的多少和工期，對后期的使用價值和經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響，因此必須在項目設計階段加強成本控制。