企業(yè)為什么使用項目管理系統(tǒng)?項目管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)做出更加科學的項目管理計劃，及時了解到團隊成員每個人的工作情況，方便團隊溝通。項目管理的根本目標有三個，它們分別是：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理。

　　企業(yè)為什么使用項目管理系統(tǒng)

　　1、樹立創(chuàng)新、跟得上時期的高新科技的企業(yè)形象

　　由于時期在不時開展，辦公軟件也在不時開展，在某個層面上說。企業(yè)運用辦公軟件變卦，也表現(xiàn)企業(yè)的與時俱進的水平。因而，運用適宜本人的項目管理系統(tǒng)來管理項目，能為企業(yè)樹立樹立創(chuàng)新、跟得上時期的高新科技的企業(yè)形象。因而，當你經過項目軟件來展現(xiàn)項目進度和項目成果的時分，客戶下認識為你們公司效勞打高分。

　　2、進步項目團隊工作效率

　　項目管理系統(tǒng)，便當項目團隊成員協(xié)作工作，使得項目團隊內局部工愈加明白，義務歸屬愈加明了。這樣能夠打打減少項目團隊一些投機分子拉低團隊工作效率的可能性。

　　3、積聚項目團隊管理學問

　　應用項目管理系統(tǒng)來管理項目團隊，經過時間累積，項目管理計劃會越來越多。經過項目資源庫查詢，查看高質量項目管理材料，從重學習，能快速提升項目管理才能。這些項目管理材料關于企業(yè)來說，是一個學問庫。能成為員工自主提升資源。還能為新進員工提供快速融入項目團隊便利渠道。

　　項目管理的三個根本目的是什么?

　　1、項目范圍管理

　　是為了完成項目的目的，對項目的工作內容停止控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調整等。

　　2、項目時間管理

　　是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括詳細活動界定，活動排序，時間估量，進度布置及時間控制等各項工作。很多人把GTD時間管理引入其中，大幅進步工作效率。

　　3、項目成本管理

　　是為了保證完成項目的實踐本錢、費用不超越預算本錢、費用的管理過程。它包括資源的配置，本錢、費用的預算以及費用的控制等項工作。